【升迁绝学】通往总裁之路

【升迁绝学】通往总裁之路

透过管理者和员工两种不同的视角，讲述了职场中的管理”和升职”两大困境。用一个个具体的职场故事，告诉我们成功的职场管理就是捕捉住人心理上的弱点，引导着他向着你所希望的方向走。是大格局下行动的智慧！ 当你莫名其妙地被领导责骂，被同事排斥，被客户讨厌。 当你付出了很多，却收获很少，甚至还有同事突然出现，夺走你的劳动果实 当别人嗅出了办公室的人事变化，采取行动，而你还一脸懵逼地误了大事 当你看遍了市场上的职场书，但仍不足以改变身边一个勤杂工对你的态度 当你好不容易跻身主管，放眼望去，都是不听话的员工 当你想得到领导的支持，领导却认为你不靠谱的同僚比你更能干 …… 上面这些坑，如果你不了解，你肯定会很快领便当…… 化解方法 《懂事》，《笨主管》，《厚黑学》从员工，主管，老板三个维度阐述了职场中哪些你应该做，哪些你万万要规避。希望这三本书伴着你，从菜鸟员工到一方之豪！ 这里面，《懂事》，《笨主管》是老雾20年职场经历凝练而成的心血之作，第一部分在天涯一经贴出即受热捧，有朋友为这一刻已经等待了10年，现在，我们将首次震撼发布音频完整版！ 1 订阅此专栏你将听到： 雾满拦江1本绝版+2本首次粉墨登场职场开挂奇书，200期！ 1、《厚黑学完全使用手册》 世上技术含量最高的升迁绝学， 和盘托出上司与同事永远不会告诉你的博弈技巧， 条分缕析官职场10大机运与10大陷阱，攻防自如！ 一看就懂，一学就会，一上手就奏效！ 读一遍看穿人性底牌，读两遍打开升迁之门！ 一部新人混迹官场的行动指南 一部根植于中国传统文化，专为中国人打造、可操作性极强的成功学宝典 官场中成大事者战无不胜的经典 生活需要智慧，处世需要权谋 中国人走向成功的必读书 《厚黑学使用手册》是一本关于官场厚黑之道的实用之书。 目前绝大部分版本的《厚黑学》都只是以介绍厚黑学”中的原理为主，而对于如何运用这些原理在人生的竞技场上获得优势地位却语焉不详。 作者有鉴于此，在全面领会《厚黑学》主旨立意的基础上，提炼出《厚黑学》中的精华要点，通过历史上大量正反两方面的事例，深入浅出地诠释了官场上的厚黑之道，首次揭开《厚黑学》背后的升迁潜规则，和盘托出上司与同事永远不会告诉你的官场博弈技巧，可谓是洞悉法门，直抵玄妙，务实可用，可操作性极强。 《厚黑学》的奇妙之处就是灵活应变，知厚黑，亦行厚黑。读者如果能够掌握这些被历朝历代的从政者视若珍宝的智慧，并纯熟地在实践中加以运用，就一定能在变幻无常的官场、职场中安身立命，前程似锦。 2、《懂事》 测试你的潜在成功指数” 请逐一回答以下问题，如果你的答案是肯定的，则得1分，如果答案不是那么确定，则不得分，将你最后的得分加权起来，就是你的测试分数了。 问题一：积极上进的人生态度对你来说是否很重要？ □是 □不一定、或否 问题二：强烈的自信心对于一个人的人生成功来说是否必不可少？ □是 □不一定、或否 问题三：勇于承担人生的责任决定着一个人的终身成就。 □是 □不一定、或否 问题四：尊重别人，真诚待人，才能够获得别人的尊重。 □是 □不一定、或否 问题五：敬业心是一个人最基本的职业规范。 □是 □不一定、或否 问题六：天道酬勤，勤奋、努力、刻苦的工作是人生成功的不二法门。 □是 □不一定、或否 问题七：掌握与别人合作的技巧，远胜于孤军奋斗。 □是 □不一定、或否 问题八：学习的能力有助于提高我们的专业精深度。 □是 □不一定、或否 问题九：时间管理有助于提高我们的效率人生。 □是 □不一定、或否 问题十：处逆不惊，遇乱则稳，是成就事业的基本素质。 □是 □不一定、或否 恭喜你，是不是得分很高？不好意思，那你离成功越来越远了…… 这些公众普遍认同的成功法则与你无关，真正成功的人生只有一种，那就是懂事的人生，一个”不懂事的人想在社会上谋得成功，其难度不亚于老鼠扑腾着四条腿飞上蓝天。 懂事就意味着你知道如何运用自己的长处，也知道如何利用别人的短处。 无论你的个性究竟如何，只有你懂事，就必然会得到一个足以让你满意的人生。 这就是这个测试所要告诉我们的。 你可以不争，但你必须要赢。 赢！ 这才是你我所面临的共同的生存任务。 3、《笨主管》 雾满拦江首次公开面世的管理实操手册！ 员工的主管心理学，老板的员工管理法。 通过简单易懂的小故事故事让读者拓展职场格局，轻松掌握如何管人 破除员工的升职困境，帮你找到公司中的升迁之门， 顺利完成升职后从员工到管理者的角色转换， 降服坏脾气职员，收拢骨干成员， 提升对部署的管理能力， 轻松练就专属于你的用人之术”！ 《笨主管》透过管理者和员工两种不同的视角，讲述了职场中的管理”和升职”两大困境。 用一个个具体的职场故事，告诉我们成功的职场管理就是捕捉住人心理上的弱点，引导着他向着你所希望的方向走。是大格局下行动的智慧！ 2 必听人群： 1、遇到开篇问题的职场人士 2、对职场一无所知的年轻人 3、新晋主管 4、渴望独当一面者 。。