余世维讲座心得体会

2020-08-14 158资源整合

本月初,公司组织并了解了管理人员在《时代光华》听余世维讲座中讲职业经理人常犯的11种错误,给我留下了深刻的印象。尽管这不是刚刚进入工作岗位的新手的演讲,但它仍然包含有关如何行事和做事的许多真相,值得我们考虑一下。

假设如果能够解决经理经常犯的错误,我们的员工也应该“有政策但有对策”。这并不是说您想消极抵抗,而是要表现出更好的自我。

所谓的“找事情”,每个普通员工和他们的经理都是一样的,他们必须在各自的岗位上承担相应的责任,并对事情的结果负责。我刚刚加入公司,但我仍然是新人。我们的新移民也有工作职责。加入公司所需要的是主人翁意识。在有改进空间的地方,我们应该自觉学习改进。实际上,许多公司的许多员工缺乏主人翁意识,而缺乏这种意识将导致逃避责任和推卸责任。

您在工作时应该表现得很努力,在犯错时应该承担责任,并且您无法继续捍卫自己。接受批评和谦虚应该是我快速成长的前提。作为一个新手,如果您想快速进入并适应环境,则应该随时随地学习。对我而言,最主要的是听,听大师如何处理询问,报价等中的问题及其修辞;问,遇到问题和困惑时要清楚地问他们;想,想让他们这样做,之所以这样说,是因为练习,平时练习学习事物和知识。我认为这可以使我们的新移民做得更好。
实际上,该公司为我们提供了许多新移民的机会和空间。我们心中应该有更多的成功动力。您有什么样的想法,将会有什么样的结果;没有追求成功的心,就不会有好的结果。一旦有了想法,我们就需要采取行动,每天改善自己,养成良好的习惯,我们就会成功。

再说一次团队,我认为一个好的团队大约有5个人。现在,公司以3个人为一组实施政策。当我们在一起时,没有疏离感。只是他们说母语时有些奇怪。还不熟悉新环境。我们应该在他人眼中反映的是无与伦比的凝聚力和创造力。每个人都有相互学习,善于利用,避免弱点的态度,每个人都会取得突破并取得进步!

我同意公司的发展理念。我认为公司是一家年轻的公司,拥有年轻的员工和领导者。与人的成长相似,公司在年轻时积累的越多,它将在未来的竞争中发挥更大的作用。因此,对每个成员而言,保持学习非常重要。我们可以想象,公司的文化是一种强调学习,营造良好的学习氛围以及将学习制度化以提高每位员工实力的文化;每个员工都非常强大,那么公司又怎能弱呢?以上就是余世维讲座心得体会。

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