余世维讲座心得体会

本月初，公司组织并了解了管理人员在《时代光华》听余世维讲座中讲职业经理人常犯的11种错误，给我留下了深刻的印象。尽管这不是刚刚进入工作岗位的新手的演讲，但它仍然包含有关如何行事和做事的许多真相，值得我们考虑一下。

假设如果能够解决经理经常犯的错误，我们的员工也应该“有政策但有对策”。这并不是说您想消极抵抗，而是要表现出更好的自我。

所谓的“找事情”，每个普通员工和他们的经理都是一样的，他们必须在各自的岗位上承担相应的责任，并对事情的结果负责。我刚刚加入公司，但我仍然是新人。我们的新移民也有工作职责。加入公司所需要的是主人翁意识。在有改进空间的地方，我们应该自觉学习改进。实际上，许多公司的许多员工缺乏主人翁意识，而缺乏这种意识将导致逃避责任和推卸责任。

您在工作时应该表现得很努力，在犯错时应该承担责任，并且您无法继续捍卫自己。接受批评和谦虚应该是我快速成长的前提。作为一个新手，如果您想快速进入并适应环境，则应该随时随地学习。对我而言，最主要的是听，听大师如何处理询问，报价等中的问题及其修辞；问，遇到问题和困惑时要清楚地问他们；想，想让他们这样做，之所以这样说，是因为练习，平时练习学习事物和知识。我认为这可以使我们的新移民做得更好。
实际上，该公司为我们提供了许多新移民的机会和空间。我们心中应该有更多的成功动力。您有什么样的想法，将会有什么样的结果；没有追求成功的心，就不会有好的结果。一旦有了想法，我们就需要采取行动，每天改善自己，养成良好的习惯，我们就会成功。

再说一次团队，我认为一个好的团队大约有5个人。现在，公司以3个人为一组实施政策。当我们在一起时，没有疏离感。只是他们说母语时有些奇怪。还不熟悉新环境。我们应该在他人眼中反映的是无与伦比的凝聚力和创造力。每个人都有相互学习，善于利用，避免弱点的态度，每个人都会取得突破并取得进步！

我同意公司的发展理念。我认为公司是一家年轻的公司，拥有年轻的员工和领导者。与人的成长相似，公司在年轻时积累的越多，它将在未来的竞争中发挥更大的作用。因此，对每个成员而言，保持学习非常重要。我们可以想象，公司的文化是一种强调学习，营造良好的学习氛围以及将学习制度化以提高每位员工实力的文化；每个员工都非常强大，那么公司又怎能弱呢？以上就是余世维讲座心得体会。