【余世维】经理人的财务管理

余世维，1948年8月31日生于上海，祖籍湖北孝感，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。被称为“华人管理教育第一人。”

课程大纲：

一、如何要求财务人员

a. 要求1：为决策层制作报表、剪裁报表、解读报表。

b. 要求2：为未来发展做财务规划与现金流量分析。

c. 要求3：提供风险分析与投资意见。

二、如何理解财务报表

a. 四大报表的主要比率反映什么问题？

b. 营业杠杆与财务杠杆的区别何在？

c. 投资报酬率、营业收入与短中长期目标之间的内在关系。

三、如何改善财务结构

a. 产品组合与库存控制。

b. 信用政策与不良债权管理。

c. 公司资源的统合利用。

d. 回款问题探讨与责任归属。

e. 金融市场简介与上市上柜的必要性。

f. 内部预警系统的建立。

四、如何掌控公司利润

a. 价值分析与价值工程。

b. 利润改善方案。

c. 损益平衡与各个产品或事业单位的关系。

d. 产品生命周期与资金投入的对比。

五、如何设计预算制度

a. 预算的申请、分配、调整。

b. 预算的效果与盲区。

c. 零基预算概念。

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