【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期

如何能在保证产品质量的前提下，提升企业的管理效率？如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期？老师用他多年的实战实践经验，通过生产计划的分解概述，从中提取重点，帮您的企业提升生产效率，增强产品竞争力！

课程大纲：

一、产品工艺流程

二、产品的物料需求清单

三、工时定额

四、生产方式的种类

1、计划型生产方式

2、订单型生产方式

五、生产节拍

1、产能负荷评估

2、工序的投入期与产出期

六、客户情况分析

七、对产品的ABC分析

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