【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解

为什么有时部门指标完成了,公司指标却没完成?为什么个人都拿奖金,公司却亏损严重?天天忙于应付数字考核，员工怨声载道，绩效考核为什么这么难?本视频中，企业绩效教练为你分析绩效管理推进难的原因，让你轻松掌握绩效指标的提炼与分解方法。

课程大纲：

一、绩效管理推进原因分析

1、KPI不平

2、KPI不准

3、KPI不精

二、如何平衡KPI

1、平衡KPI的三个问题

(1)指标从哪来

(2)指标如何平衡

(3)指标如何分解

三、如何提练KPI

1、SMART法则

2、产出倒推法

3、罗列筛选法

4、缺陷分析法

四、如何筛选KPI

1、战略支撑原则

2、重点突出原则

3、80、20原则

4、抓大放小原则

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