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<title>生产管理最新资源订阅 - 158资源整合网</title>
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<title><![CDATA[158资源整合网]]></title>
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<title><![CDATA[【自建配送】连锁餐企如何建立仓储与物流管理系统]]></title>
<description><![CDATA[ 名师讲座课程简介：
【自建配送】连锁餐企如何建立仓储与物流管理系统
俗话说，三军未动，粮草先行。
这句古话对于讲究实干的餐饮行业，尤为重要。
起早贪黑，只为去新发地抢一捆新鲜的大白菜
有事没事去菜市场走动，只为缺货的时候有个支援
你想要扩张，却觉得自己后劲不足？
你羡慕大餐企的议价能力，又总叹资源分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/139558.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-02-11 08:36:35]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【大漆工艺】大漆工艺的具体制作方法]]></title>
<description><![CDATA[ 名师讲座课程简介：
 【大漆工艺】大漆工艺的具体制作方法
中国人使用可以吃的大漆有8000年的历史，可如今远离我们的日常生活，本门课带你了解漆艺的魅力手工艺，本课程能帮助大家真正了解大漆工艺的具体制作方法，解密不为大家熟知的特殊工艺。教师从当代人的视角带大家去观察、认识、理解、表达漆艺。通过课程学习制作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/138993.html]]></link>
<author><![CDATA[29]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-01-28 10:53:53]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【产品创新】让用户尖叫的产品是这样炼成的]]></title>
<description><![CDATA[【产品创新】让用户尖叫的产品是这样炼成的
讲师介绍 戴赛鹰 三个爸爸”儿童专用空气净化器创始人，曾被评为全国十大新锐策划人，十大成功营销操盘手；参与创建了婷美集团，作为董事副总裁，缔造了婷美内衣26天火爆全国的营销奇迹。2014年4月联合创立三个爸爸家庭智能环境科技有限公司。9月22日三个爸爸儿童专用净化器在京...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/138420.html]]></link>
<author><![CDATA[35]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-07-13 08:48:37]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低]]></title>
<description><![CDATA[ 【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低
市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137355.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-08-12 06:06:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【设备管理】TPM设备维护提升设备综合效率]]></title>
<description><![CDATA[ 【设备管理】TPM设备维护提升设备综合效率
很多制造企业由于对设备管理不够重视，没有及时对设备进行维护保养，导致生产过程事故不断，影响生产进度。如何做好设备管理，提升设备的综合利用率？本课程让生产管理专家杨华老师为您解答，提升全员设备维护意识，掌握设备自主保养的技能，提升企业生产效率。

课程大纲：
...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137284.html]]></link>
<author><![CDATA[54]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-07-26 06:54:11]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【产品管理】BAT产品大牛教你产品规划与需求管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【产品管理】BAT产品大牛教你产品规划与需求管理
产品规划与需求管理是否正确，直接影响了产品的开发周期以及开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败，如何才能让产品往正确的方向发展？本课程分享了产品规划到需求管理的全过程，帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求，引导产品向正确的方向规划与开发，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137234.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-07-11 06:03:21]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【企业成本】如何做好精益化物料管控]]></title>
<description><![CDATA[ 【企业成本】如何做好精益化物料管控物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居然不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招，让你懂得做物料需求计划，有效管控物料、辅料和欠料，打造完美的物料控制链，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137119.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-20 16:27:45]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【跟单业务核心】跟单员高效业务管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【跟单业务核心】跟单员高效业务管理
能力与成绩，都是总结出来的。一个能力强的业务员与所做出来的业绩目标，是成正比的关系。在工作中不断提成自身的能力，是跟单员能否获得更大回报的前提因素。本课程为您讲述跟单员能力与效率提升方法，帮助您快速成长为跟单业务核心，与企业同步获得效益提升。

课程大纲：
一、能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137091.html]]></link>
<author><![CDATA[47]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-08 08:01:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【订单管理】跟单员接受和接收订单前的管理分辨]]></title>
<description><![CDATA[ 【订单管理】跟单员接受和接收订单前的管理分辨
因合同问题，造成订单失误；因对公司产品不了解，导致无法签单；不知道什么渠道能够来优质单；虚单、烂尾单、伪单频发，你是否知道应该如何控制？其实这些问题，通通可以在接受订单前很好解决。本课程为您分析了如何分辨不同性质的订单，以及如何做好订单管理等内容，帮助您...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137090.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-08 07:56:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【生产计划】做好订单生产与跟单的关键点]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产计划】做好订单生产与跟单的关键点
良好的生产计划，决定了订单的质量与准时交付。而解决跟单中出现的问题，更能够让订单计划得到实施，为企业产生丰厚利益。本课程为您分析了跟单的问题处理与策略，详细讲述了做好订单生产与跟单的关键点，让您能够赢在跟单，赢在效益。

课程大纲：
一、生产跟单技能
1、计划...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137088.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-08 07:48:02]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【高级物流】如何做好医药流通与配送管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【高级物流】如何做好医药流通与配送管理
在医药商业流通中，100万元的药品装车只需2个小时，你信吗?九州通商业模式做到了。药品的供应，如何做好及时、有效、品种规格齐全，做到“药等病”而非“病等药”的效果。本课程，高级物流师将为您剖析医药流通的环节，存在问题以及解决的对策，实现医药流通顺畅。

课程大纲：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137083.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-06 07:20:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【生产物流】生产经理如何做好物流管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产物流】生产经理如何做好物流管理
生产物流的合理与否对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。身为一名生产经理，如何做好生产物流管理?通过本课程聆听专家对生产物流管理难点问题的解答，掌握生产物流管理之道、法、术，让生产物流均衡稳定，保证在制品顺畅流转，缩短生产周期。

课程大纲：
一、生产物流管理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137077.html]]></link>
<author><![CDATA[23]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-05 16:16:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【销售经理】如何做好物流管理规划]]></title>
<description><![CDATA[ 【销售经理】如何做好物流管理规划
物流管理一系列环节顺利运作决定着企业的产品运作效率，销售经理在物流管理中扮演什么样的角色?如何根据产品自身性质，做好物流管理规划?通过本课程掌握销售物流管理的秘诀，为客户提供及时供货，降低货品实体分配成本，节省企业销售成本。

课程大纲：
一、销售经理概述
二、销售管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137070.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-04 08:30:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【研发经理】高级物流师如何做好物流管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【研发经理】高级物流师如何做好物流管理
一次研发生产活动中，物流作业过程中占80%的时间，而生产加工过程仅仅占了20%，一名优秀研发经理，如何对物流作业进行系统优化?通过本课程，高级物流师通过教你如何通过做好物流管理，缩短物流作业的时间，有效的提高研发效率，节省研发成本的诀窍。

课程大纲：
一、研发经理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137069.html]]></link>
<author><![CDATA[14]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-04 08:26:37]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】如何识别与消除生产中的八大浪费]]></title>
<description><![CDATA[ 【精益生产】如何识别与消除生产中的八大浪费
全球化的市场竞争在不断的扩大，面对竞争，企业能够做的就是将精益生产理念，贯彻到生产每个环节、细节，消除可能存在的浪费，提升自身的竞争力。本课程为您分析精益生产中的八大浪费，详述其产生的原因与解决对策，为您做好精益生产提供指导方法。

课程大纲：
一、市场竞...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137030.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-29 07:07:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【研发成本】研发人员降低研发成本的模型与实施方法]]></title>
<description><![CDATA[ 【研发成本】研发人员降低研发成本的模型与实施方法
研发成本居高不下，研发人员成本意识薄弱？如何达到目标设计成本？本课程从研发成本意识、行为剖析，给出降低研发成本的模型与实施方法，提升研发人员的成本意识与专业化程度，从而降低产品开发费用，提升企业的研发效益。

课程大纲：
一、研发人员的成本意识
二、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137022.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-28 07:30:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【生产效率】通过动作分析管理减少生产损耗]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产效率】通过动作分析管理减少生产损耗
为什么只要安排4个人就可以完成的工作，却安排10个人?为什么只要一个星期就可以交付产品，要忙碌整整一个月?生产过程中的很多动作都是多余的，只是你没有发现罢了。本课程将教会你动作分析方法，掌握肢体使用、作业配置、机械设置原则，通过动作管理减少损耗，彻底解决生产效率...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137016.html]]></link>
<author><![CDATA[52]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-27 07:24:27]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期]]></title>
<description><![CDATA[ 【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期
如何能在保证产品质量的前提下，提升企业的管理效率？如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期？老师用他多年的实战实践经验，通过生产计划的分解概述，从中提取重点，帮您的企业提升生产效率，增强产品竞争力！

课程大纲：
一、产品工艺流程
二、产品的物料需求清单
...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137000.html]]></link>
<author><![CDATA[23]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-25 10:08:45]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137000.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【有效推行TPM】TPM全面生产维护实战训练]]></title>
<description><![CDATA[ 【有效推行TPM】TPM全面生产维护实战训练
作为制造型企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。通过本课程的学习，掌握如何有效推行TPM、提高现有设备的最高限运用的技巧，实现安全性和高质量，让企业实现“停机为零!废品为零!事故为零”的理想状态！

课程大纲：
第一讲 T...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136952.html]]></link>
<author><![CDATA[14]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-20 08:21:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136952.html]]></comments>
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<item>
<title><![CDATA[【生产管理】5S管理的价值及推行技巧]]></title>
<description><![CDATA[【生产管理】5S管理的价值及推行技巧
越来越多的企业热衷于推进5 s管理，从5 s管理中得到了实际的利益。 对于尚未推行5 s管理的企业来说，5 s表示什么？ 为此，本课程共享了5 s管理实务，重点分析了5 s管理的价值和推广技术，并全面提出了建议
课程大纲：
一、认识5S
1、什么是5S管理
2、5S管理的价值
3、整理
(1) 要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136747.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-26 08:23:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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</item>
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<title><![CDATA[【FMEA入门】有效识别产品缺陷]]></title>
<description><![CDATA[ 【FMEA入门】有效识别产品缺陷
在样品阶段或者大批量生产之前，如果能够有效识别产品缺陷，发现产品的弱点，那么无疑可以有效降低企业损失，确保产品的可靠稳定。为此本课程分享了FMEA的基础理论，分析FMEA的来源、目的以及应用，并通过案例解读，帮助学员快速熟懂FMEA在生产管理上的应用，为FMEA工具在企业全面推行打下理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136729.html]]></link>
<author><![CDATA[47]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-24 08:30:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【智能制造】智能决策思维]]></title>
<description><![CDATA[ 【智能制造】智能决策思维
 
企业向智能制造发展的过程，也是管理从经验决策向智能决策演进的过程。因此，打造管理者的“智能决策”思维，推动企业向制造智能化改革是时代所驱。本课程分享了智能制造时代的“智能决策”思维，从理解、规划、决策、巩固四大模块对制造智能化进行解析，全方位辅助管理者优化决策思维，进而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136711.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-22 08:26:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【透析工业】智能工厂]]></title>
<description><![CDATA[ 【透析工业】智能工厂
在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下，全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。然而如何开展智能工厂，很多企业并没有系统的规划，也无实施性可谈。本课程智能工厂专家从理解、规划、评估、决策、监督、巩固六大角度进行系统诠释，支招智能工厂建设的法门，给出高管的决策思维与...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136702.html]]></link>
<author><![CDATA[45]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-21 08:35:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136702.html]]></comments>
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<item>
<title><![CDATA[【生产管理】精益智能制造与效益倍增]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产管理】精益智能制造与效益倍增
随着人工成本的上涨，制造业压力加重，生产效率的提高对于企业发展来说至关重要。精益生产起源于实践，也必将落实于实践。通过老师的分享，让我们对精益智能制造的背景到未来、智能化现状到趋势有全面的了解，通过掌握智能制造努力的方向与实施步骤，有效地推进制造变革，让企业赢在未...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136841.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-20 17:54:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136841.html]]></comments>
</item>
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<title><![CDATA[【产品升级】判断一个好知识产品的标准]]></title>
<description><![CDATA[ 【产品升级】判断一个好知识产品的标准

一、好的产品与好技术标准是什么？
靠谱：你给别人是稳定的情绪，好的协作。比如你说这个产品五天完成，你是说到做到，给人可预期，为人靠谱。
二、 分享：产品升级、给用户赋能，提升体验感
1、通识
作为一个现代人，你应该全方面了解一些知识。不管你是听音频或者看文字。这...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/134529.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-05-04 07:16:40]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【制造业升级】如何从“制造”升级为“智造”]]></title>
<description><![CDATA[ 【制造业升级】如何从“制造”升级为“智造”

得益于制造业从发达国家向发展中国家的不断转移，中国的制造业经历了近三十年的飞速发展，占到了全国GDP的四成。
制造业对我国的重要性不言而喻。但我国制造业长期处于全球产业链中低端，只赚取到最薄一环利润也是不可否认的事实。
当下，全球经济下行，贸易主义卷土重来...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/134452.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-19 07:31:10]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【胡国平】人工智能引领产业变革]]></title>
<description><![CDATA[ 【胡国平】人工智能引领产业变革

讲师介绍
胡国平
科大讯飞研究院院长
胡国平，科大讯飞研究院院长
课程介绍
人工智能应用落地面临挑战，其中人类智能对人工智能的打击无处不在。在任何方面，人类智能既是人工智能的师傅，也是其竞争对手。
]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/133669.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-02-21 08:37:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【马宇驰】怎样给机器装上大脑]]></title>
<description><![CDATA[ 【马宇驰】怎样给机器装上大脑

讲师介绍
马宇驰
三角兽创始人 董事长 COO
资深创业者，从O2O创业转战人工智能创业，与王卓然、亓超两位好友共同成立三角兽科技，三位创始人带领公司迅速成长，仅用10个月的时间，三角兽获得了超过8000万元的融资，以及腾讯、百度、小米、锤子等客户。
课程介绍
语义识别作为人工智能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/133603.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-02-12 08:05:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【苗天冶】物流与科技融合创新]]></title>
<description><![CDATA[ 【苗天冶】物流与科技融合创新
讲师介绍
苗天冶
运满满总裁，联合创始人
课程介绍
物流 科技 智慧 创新 融合
物流还是简单的运输行业吗？科技发展又能给物流行业带来哪些便利？未来的物流行业又是什么样子？看物流从业者分享如何站在智慧物流的浪潮之巅。]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/133485.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-02-01 10:56:12]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/133485.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李毅超】产品设计如何创新]]></title>
<description><![CDATA[ 【李毅超】产品设计如何创新

讲师介绍
李毅超
洛可可总裁
李毅超，年轻的80后，2010年组建lkk洛可可深圳公司，将lkk洛可可设计集团的优势业务在深圳全面落地，为以深圳为中心的珠三角及全球客户提供系统完善的工业设计及品牌设计服务。
课程介绍
数据的流通是如何为产品设计公司带来利润的？打造一个新物种有哪些身...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/133451.html]]></link>
<author><![CDATA[47]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-01-30 08:30:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/133451.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【王保华】供应链概述]]></title>
<description><![CDATA[ 【王保华】供应链概述

您的企业是否面临以下困惑？
◆ 客户对交货周期要求变短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；
◆ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；
◆ 经常性缺料造成交期严重滞后，呆料库存又不断增长，改善缺乏动力；
◆ 信息传导渠道不畅，物流传导链条过长，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/131055.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-11-02 09:09:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/131055.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【博商】研发成果产品化之从样机走向量产]]></title>
<description><![CDATA[ 【博商】研发成果产品化之从样机走向量产
研发成果需要产品化，如何加速实现产品化?本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样机走向量产。

课程大纲：
1、制造的烦恼与研发的困惑
2、企业在追...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/131201.html]]></link>
<author><![CDATA[63]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-10-25 08:30:55]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/131201.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业物流之仓储管理与库存控制]]></title>
<description><![CDATA[ 仓储管理与企业仓储总成本、企业总利润密切相关，采购物料进入仓储后，应该如何进行管理，储存物品又该如何做量化控制呢?本课程采购物流专家冯彦辉，将解析仓储管理与库存控制两者的关系，分享降低库存成本的方法，教你做好库存物品的保管，保证企业的物流通畅。
课程大纲：
一、保管与仓储的要点
1、物流中的保管
2、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130730.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-09-12 08:49:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130730.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【周小桥】项目管理四步法]]></title>
<description><![CDATA[ 【周小桥】项目管理四步法

老师简介：
周小桥 中国项目管理引领者，清华大学汽车研究所教授。他专注于项目管理培训与咨询近20年，服务过的客户遍及中国移动、大众汽车、中石油、三峡工程、联想、中国人寿、东亚他曾就职于大型央企首钢总公司、世界500强跨国公司通用汽车公司及德尔福汽车系统公司，并担任亚太区技术总监...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129987.html]]></link>
<author><![CDATA[14]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-18 12:18:21]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129987.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李明俊】全面预算管理教程]]></title>
<description><![CDATA[ 【李明俊】全面预算管理教程
全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具一一个加强部控制，提升综合管理的*平常又*核心的管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129971.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-18 12:17:17]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129971.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【钟冶】成本控制的策略方法（3集）]]></title>
<description><![CDATA[成本控制是企业永恒的话题，然而时下很多企业在进行成本控制时，普遍存在控制简单化，成本意识淡薄等问题，严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策，着重分析成本控制的原则以及策略方法，帮助企业走出成本管理误区，提升成本控制意识，通过实施有效的成本控制策略，最终达成企业利润提升的目标。
...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129630.html]]></link>
<author><![CDATA[65]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-03-08 11:35:55]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129630.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[产品经理深入浅出-视频+PPT下载19集]]></title>
<description><![CDATA[ 产品经理深入浅出-视频+PPT下载（19集)
第0课-10分钟带你读懂互联网产品经理
第1课-产品经理的诞生的来龙去脉
第2课-产品经理的六大工作职责(上)
第3课-产品经理的六大工作职责(下)
第4课-产品经理的时间与情绪管理
第5课-产品经理的自我目标管理
第6课-产品经理的自我知识管理
第7课-产品经理专业技能之BRD/MRD/P...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129344.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-02-05 03:07:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129344.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李全喜】生产运作管理全57集]]></title>
<description><![CDATA[ 【李全喜】生产运作管理全57集
生产运作管理吉林大学 李全喜教授供产销（财务部门或设计工艺部门）ISO9000过程控制丰田模式=TPS+丰田文化TOC以色列物理学家，瓶颈理论，目标理论三要素：时间（需要的时间、需要的数量，价格（成本），服务）价格降低成本（人的成本）工作质量--过程质量--产品质量生产系统构建：围绕劳动工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129250.html]]></link>
<author><![CDATA[14]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-01-15 11:03:24]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129250.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略（4集）]]></title>
<description><![CDATA[ 【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略（4集）
班组是企业的细胞，是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设，提升班组制度管理水平，才能从整体上提高企业的生产效率，增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制度建设的内涵，逐一突破班组制度的执行难题，助你做好班组制度建设，确保班组制度有效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/128578.html]]></link>
<author><![CDATA[54]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-08-22 12:25:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/128578.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【狄振鹏】一线主管的管理职能【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【狄振鹏】一线主管的管理职能【高清】

一线主管的管理职能本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 从宏观上了解管理循环的组成；
● 学会如何设定计划目标；
● 认识到制定周计划的重要性；
● 学会如何灵活运用领导风格。
 
 
一线主管的管理职能
一、管理的职能和循环概述
国际上关于管理职能和管理循...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/128121.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-24 14:38:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/128121.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】
《富士康是如何做大的》内容介绍：
 
刘克琪 著名质量与供应链专家，曾任鸿海富士康集团运营副总及总裁办副幕僚长，十大持股高管之一，是富士康研发工程系统及质量工程系统的创始者，主导富士康工管（R&amp;D）系统及品管系统的建立及推行。曾荣获美国国家品质奖个人类二等奖，领...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127996.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-08 18:48:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127996.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【肖刚】产品外协加工管理与控制【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【肖刚】产品外协加工管理与控制【高清】

通过学习本课程，你将能够：
● 正确认识外协加工的意义；
● 了解适合外协加工的情况；
● 掌握外加工单位的选择与培养；
● 熟悉外加工的计划下达注意事项；
● 知道如何预防外加工“潜规则”。
 产品外协加工管理与控制 一、外协加工的意义 过去的管理比较封闭，企业因...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127994.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-08 08:42:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127994.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李庆远】5S的推行准备【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【李庆远】5S的推行准备【高清】
5S的推行准备
POM010102
 本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 学会消除意识障碍的方法；
● 了解5S推行委员会的构成；
● 理解5S宣传和培训的重要性；
● 掌握建立5S示范区的方法和步骤。
 
5S的推行准备
一、消除推行5S的意识障碍
1.主要障碍
随着5S显著效能的体现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127986.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-06 09:00:29]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127986.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【祖林】世界级制造：打造世界级工厂【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【祖林】世界级制造：打造世界级工厂【高清】
课程收益
1.学习产业链分析的思路、方法和工具，用百年眼光为本企业进行科学的发展战略规划；
2.探讨企业一体化运营的变革方向，科学、合理地进行企业改革的框架设计；
3.提高精益生产变革能力，强化本企业缩短交货周期、提高应变弹性、降低成本能力；
4.突破惯性思维，设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127944.html]]></link>
<author><![CDATA[52]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-01 09:38:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127944.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【陈云岗】新产品包装技巧【高清】]]></title>
<description><![CDATA[【陈云岗】新产品包装技巧【高清】

本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 熟悉产品命名的方法和标准；
● 学会寻找产品独特的卖点；
● 了解产皮包装设计的要点；
● 恰当编写产品故事和口号。
 
 
新产品包装技巧
一、创意一个产品名称
1.产品美名的作用
好的名字就像人的身份证一样，不仅是一种占有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127878.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-26 09:00:44]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127878.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【黄文骏】发现生产问题的工具【高清】]]></title>
<description><![CDATA[【黄文骏】发现生产问题的工具【高清】
POM010702
 学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 熟知什么是生产企业的5S；
● 掌握3U MEMO记录问题的技巧；
● 认识发现生产问题的工具；
● 学会利用工具发现生产现场存在的问题。
 
发现生产问题的工具
一、5S
 
图1 5S的含义
5S是指对生产现场的各生产要素（主要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127866.html]]></link>
<author><![CDATA[52]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-24 01:00:35]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127866.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【霍振先】节省成本的三大理念【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【霍振先】节省成本的三大理念【高清】
LTC070801-节省成本的三大理念
 本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 找到与企业规模相适应的运作方式；
● 避免企业运作过程中的通病；
● 学会从长远发展角度控制成本；
● 了解如何打造“节省文化”。
 
 
节省成本的三大理念
一、打造“节省文化”
对于企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127810.html]]></link>
<author><![CDATA[14]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-18 10:11:06]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127810.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【贺礼】六希格玛模式的21世纪IE【高清】]]></title>
<description><![CDATA[【贺礼】六希格玛模式的21世纪IE【高清】,共12讲

POM011403 六希格玛模式的21世纪IE
 学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 了解六希格玛模式的由来；
● 学会运用六希格玛和IE指标管控压缩成本；
● 掌握IE的基础知识；
● 运用IE与六希格玛结合实现效率化。
 
 
六希格玛模式的21世纪IE
六希格玛管理模式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127795.html]]></link>
<author><![CDATA[52]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-17 08:10:34]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127795.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【田开军】如何应对急单和临时插单管理]]></title>
<description><![CDATA[ 《如何应对急单和临时插单管理》内容简介
课程说明
您现在是否正为如下问题头痛不已：
客户下单，交期要求紧，可是公司现阶段技术很难达到。
客户下单的材料库存没有，购买期又很长，满足不了及时交货。
一位重要客户刚刚下了一个大单，可是现有的生产能力有很难满足。
在当今顾客驱动的环境下，制造商必须具有面对不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122637.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-05-10 09:15:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122637.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨望远】如何协调产销计划]]></title>
<description><![CDATA[1.如何协调产销计划(上)
2.如何协调产销计划(下)]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122585.html]]></link>
<author><![CDATA[63]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-05-06 05:37:08]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122585.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨望远】制造性企业如何快速大幅提升竞争力]]></title>
<description><![CDATA[ 讲师简介：杨望远
台湾管理大师，台北工专工业工程科毕业，在台湾管理培训界享有极高的盛誉，实务与理论兼具，杨望远现任台湾经营合理化执行顾问，管理专栏作家，国际东西大学教授，曾任经济部国防部劳委会省训团调查局县市政府讲师教育部评鉴委员，台湾金亚总经理、海国执行副总、太电工业工程部经理、巨大R&amp;D处长、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122612.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-04-03 14:59:06]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122612.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【马维翔】安全生产监管实务]]></title>
<description><![CDATA[ 讲师：马维翔
具有丰富的工厂一线工作和管理经验，在行政事业单位担任办公室主任、总经理、副局长和局长等职，长期从事行政管理工作并热衷于调查研究工作，积累了大量基层工作信息。
马维翔长期担任安监部门行政管理职务，并在从事企业安全生产管理实务工作基础上，通过学习《安全生产法》和相关法律法规，结合基层安全生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122542.html]]></link>
<author><![CDATA[65]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-30 02:30:05]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122542.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【录建平】QCC品管圈实务]]></title>
<description><![CDATA[ 品管圈概念源自美国，在日本发扬光大。在过去的38年中，品管圈概念被引入到了100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。推行品管圈可以鼓舞员工的士气，提高他们的素质和效率，改变他们的工作态度；同时可以改善公司的管理，降低...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122658.html]]></link>
<author><![CDATA[23]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-28 19:35:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122658.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【郭辉】5S现场管理技能提升]]></title>
<description><![CDATA[ 讲师简介：
郭辉老师曾获机械工艺与设备学士学位、工业工程学士学位，曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。在企业建立标准化管理的过程中，尤其是作为项目主导人在推进现场5S、QCC品管圈、IE改善、可视化管理，工时定额，以及标准化文件编制和推行方面，经验...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122674.html]]></link>
<author><![CDATA[52]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-28 06:29:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122674.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【党新民】精益生产之JIT管理实战]]></title>
<description><![CDATA[ “在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，这一直以来都是企业，特别是制造型企业所追求的方向。但是，很多企业尽管多年来致力于各种改革，特别是在制造技术上做了大量的工作，但收效甚微。以至于“库存是必要的万恶之源”、“是不可避免的”等观念在企业当中根深蒂固。如何才能消除消费，实现真正的按需生产呢？精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122544.html]]></link>
<author><![CDATA[52]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-23 12:06:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122544.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【夏祯】现场改善与管理]]></title>
<description><![CDATA[ 《现场改善与管理》将教你如何变得不简单。有人说“管理是艺术”，有人说“领导是艺术”，有人说“营销是艺术”，但是从来没有人说“生产是艺术”，确实，生产管理是实实在在的、不放过每一个细节的工作。海尔人说“把简单的事情千百次地做对就是不简单。”
我们拥有十多位专职培训师，他们均是来自世界500强企业：宝洁、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122610.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-22 01:46:57]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122610.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨望远】如何有效管理研发工作]]></title>
<description><![CDATA[ 《如何有效管理研发工作》
主　讲：杨望远
机　构：时代光华
北京大学出版社]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122573.html]]></link>
<author><![CDATA[14]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-07 21:46:41]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【李庆远】精益生产之JIT实务]]></title>
<description><![CDATA[ 李庆远简介：
管理学硕士，资深企业培训师和顾问师，中山大学客座教授。先后在六家不同企业担任过中高级管理职务，在某外资企业曾任5S和TPM推行委员会主任，现任某大型企业副总经理，李先生既是一名成功的职业经理人，又是一名优秀的实务派企业培训师和顾问师，主要讲授生产管理、HR管理和个人发展等实务课程，先后为几十...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122649.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-01 00:12:33]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【李学方】质量管理体系文件编写基础知识]]></title>
<description><![CDATA[ 质量管理体系文件编写指南使用者，应当是掌握了有关质量管理体系标准的初步知识，本讲座有重点的和概括的介绍了质量管理原则，特别是过程方法、 ISO9000族标准和质量管理体系方法、质量管理体系文件的作用和要求，以及质量管理体系文件的构成和编写要求等。这些都 
是编写质量管理体系文件所必须掌握的基础知识，学习好这...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122653.html]]></link>
<author><![CDATA[24]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-02-21 21:42:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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<title><![CDATA[【曾伟】制造型企业人心再造]]></title>
<description><![CDATA[ 为什么学习本课程： 
 中国大量的制造型企业的管理可用一个“乱”字来形容：订单乱、计划乱、物料乱、生产乱……总之，整个工厂管理乱成一锅粥，乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。 
 为了提升管理水平，许多企业想方设法，如，派人出去听课或参加其它形式的学习、高薪挖人、请高人培训管理人员、花大价钱上...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122618.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-02-08 13:52:57]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产管理]]></category>
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