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<title>团队管理最新资源订阅 - 158资源整合网</title>
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<title><![CDATA[158资源整合网]]></title>
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<title><![CDATA[电商超强团队管理，组织绩效，到用人执行，分权合伙]]></title>
<description><![CDATA[
电商超强团队管理，组织绩效，到用人执行，分权合伙 课程内容目录：
1.第-讲:思想篇(上)
2.第一讲:思想篇(下)
3.第二讲:组建篇(上)
4.第二讲:组建(下)
5.第三讲:绩效篇(上)
6.第三讲:绩效篇(中)
7.第三讲:绩效篇(下)
8.第四讲:骨干篇(上)
9.第四讲:骨干篇(中)
10.第四讲:骨干篇(下)
11.第五讲:用人篇(上)
12....]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/146593.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2025-10-30 21:02:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/146593.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》]]></title>
<description><![CDATA[
王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》课程内容目录：
第1讲 公司什么时候需要绩效管理？绩效管理失效的原因
第2讲 怎么确定绩效目的？绩效的核心思路是控制
第3讲 怎么达到期望的绩效结果？2种方法提高成功率
第4讲 怎么评价绩效管理结果？拆解万达绩效管理模式
第5讲 小公司为什么别用平衡积分卡？选错绩效工具的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/145437.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-05-24 15:09:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/145437.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[黄景《团队激励36计》Get职场竞争力，进阶管理高手]]></title>
<description><![CDATA[

黄景《团队激励36计》Get职场竞争力，进阶管理高手 课程内容目录：
[1]-先导片：为什么你需要激发员工的内驱力？
[2]-1-1用人所长：怎么让员工优势最大化？
[3]-1-2科学授权：怎么通过授权激发员工的责任感？
[4]-1-3双赢目标：怎么让员工把公司的目标当成自己的事？
[5]-1-4辅导有方：怎么让员工走上成长快车道？...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/145339.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-04-23 16:41:38]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/145339.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[《老板必学的商业思维》科学设置薪酬，让天下英才为你所用]]></title>
<description><![CDATA[
《老板必学的商业思维》科学设置薪酬，让天下英才为你所用 课程内容目录：
第01节 如何学习？
第02节 序言
第03节 老板该如何设计分钱机制才能把公司做大做强
第04节 发工资的底层逻辑&mdash;如何发工资才能更好的招人、留人和激发人
第05节 如何设计科学合理的薪酬体系以激发员工的动力和战斗力
第06节 销售人员的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/145017.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-01-19 21:22:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/145017.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[《IP操盘手大课》帮助1000位老板建立自己的流量团队]]></title>
<description><![CDATA[
《IP操盘手大课》帮助1000位老板建立自己的流量团队 课程内容目录：
1_1&ndash;策划SOP
2_2&ndash;拆解对标SOP
3_3-访谈SOP
4_4&ndash;选题SOP
5_5&ndash;文案SOP
6_6&ndash;拍摄SOP
7_7&ndash;剪辑SOP
8_8&ndash;起号投放SOP
9_9&ndash;引流路径SOP
10_10&ndash;产品SOP
11_11&ndash;私域SOP
12_12&ndash;直...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/144528.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2023-08-25 17:07:02]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/144528.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[团队管理培训课程《0-100人电商管理》]]></title>
<description><![CDATA[
团队管理培训课程《0-100人电商管理》 课程内容目录：
0到10人初创团队管理
1. 淘宝管理课程
2. 初期什么样的情况开始组建团队？
3. 初创团队的办公环境建议
4. 初创团队的培训建议
5. 初创团队如何做激励？
6. 什么时候开始招聘运营？
7. 如何解决运营单干？
8. 老板与运营的冲突
9. 运营要找什么样的老板
10...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/144520.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2023-08-22 23:17:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/144520.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[《亚马逊团队管理与决策领导力》30亿大卖分享企业成功之道]]></title>
<description><![CDATA[
《亚马逊团队管理与决策领导力》30亿大卖分享企业成功之道 课程内容目录：
1 如何打造高效团队
2 绩效考核如何制定
3 人才招聘与晋升
4 管理者必备特质
5 管理者必备全局观
6 案例分析
7 目标决策的制定
8 正确提问的重要性及解决问题的策略
9 RCA根因探究及5Y分析法]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/144110.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2023-05-01 15:46:08]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/144110.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[卫哲《组织创新》如何建设铁军团队]]></title>
<description><![CDATA[
卫哲《组织创新》如何建设铁军团队 课程内容目录：
第1节 出干部
1.1 组织根基三板斧：招聘
1.2 组织根基三板斧：培训
1.3 组织根基三板斧：考核
1.4 组织顶层搭班子
第2节 铸文化
2.1 价值观“德治”
2.2 流程“法治”
2.3 西医+中医
第3节 建新军
3.1 新军三大标签
3.2 新军管理的创新
3.3 迎接新技术
第...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/143678.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2023-01-08 17:02:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/143678.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[《企业高质量短视频团队搭建》解决你的搭建难题]]></title>
<description><![CDATA[
《企业高质量短视频团队搭建》解决你的搭建难题 课程内容目录：
1_1、开篇从短视频运营流程看人才要求
2_2、短视频矩阵账号的组织模型
3_3、MCN小组制组织架构适合什么样的企业？
4_4、短视频运营流程及分工
5_5、4个步骤快速组建短视频团队
6_6、如何判断短视频人才的资料背景？
7_7、通过专业问题找到真正的短视...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/143534.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-11-28 21:57:52]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/143534.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[《业绩倍增36计》团队实战案例讲解]]></title>
<description><![CDATA[
158资源整合网：《业绩倍增36计》团队实战案例讲解 培训课程视频内容介绍：
所有的销售都想提高销售业绩，但大部分不知道如何提高，尤其是新人，更不知道如何下手。刚开始我也为此烦恼了很久，就在做了销售2年的时候偶然的机会发现了倍增业绩的方法，运用这些方法让我的业绩实现了快速倍增，我将结合实际的工作经历和感悟...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/143525.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-11-25 16:11:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/143525.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[聂利利《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作]]></title>
<description><![CDATA[
聂利利《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作 课程内容目录：
1--第1节：先导片
2--第2节：从“累死累活”到“解放老板”，差的是什么？
3--第3节：打造管理砝码，让“要挟老板”成为历史
4--第4节：聚焦中层管理，找到破局起点
5--第5节：身股分红：让优秀员工对公司死心塌地
6--第6节：身股六要素：让老...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/143470.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-11-10 22:55:28]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/143470.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[许林芳《管理七剑》管理者必修课：GET职场竞争力，打造进阶职场精英！]]></title>
<description><![CDATA[
158资源整合网：许林芳《管理七剑》管理者必修课：GET职场竞争力，打造进阶职场精英！ 培训课程视频内容介绍：
你是不是经历过这些：
01新晋管理者无法明晰角色定位，想要科学管理团队
02团队中常因无效沟通导致时间浪费，进度拖延
03团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点
04管理制度不严谨，跟踪不到位，奖罚不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/143274.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-09-29 16:26:17]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/143274.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[樊登《低风险创业执行手册》规避创业风险，打造稳定现金流]]></title>
<description><![CDATA[【规避创业风险】低风险创业执行手册课程介绍：
长期以来，人们总是听到风险与收益成正比”，有人质疑创业是否真正如此?难道不冒风险，就没办法通过创业之路实现人生翻盘?殊不知,高风险是因为你不了解事物的运作机理。
你可能空有创业想法，但却找不到创业切入点;
你想知道在社会大环境动荡的情况下,如何让企业在不确定中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/142192.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-03-26 11:07:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/142192.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【跟谁学】打造狼性团队，赢得闪电发展]]></title>
<description><![CDATA[【跟谁学】打造狼性团队，赢得闪电发展讲座课程简介：
背景：跟谁学创业才六年，市值已经突破了200亿美元，是全球唯一一家实现盈利的在线教育企业。作为内部人来看，赛道好、名师多、私域流量运营做得好这些都不是最重要的，取胜的关键是：超强的组织能力，有一支能打硬仗的狼性团队。
一、什么是好团队？
好团队的三个标...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/141777.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-01-22 13:52:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/141777.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[团队管理的《5大协同管理提升企业执行力》课程讲座]]></title>
<description><![CDATA[
158资源整合网：团队管理的《5大协同管理提升企业执行力》课程讲座 培训课程内容介绍：
协同力是团队中不同部门相互协调共同完成某一目标的能力，在工作中互不支持配合，遇到问题互相推诿，协同力不强制约了各项工作的执行。通过本课程，使团队在工作中更合拍，发挥出更大的效能，让企业管理制度&quot;掷地有声&quot;!
团队管理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/141497.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-15 21:06:33]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/141497.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[伏磊-敏捷领导力《如何打造一个强悍的小团队》]]></title>
<description><![CDATA[
158资源整合网：伏磊-敏捷领导力《如何打造一个强悍的小团队》 培训课程内容介绍：
你是从零开始的企业创始人吗？你是从单兵新晋的团队管理者吗？你是企业创新业务的负责人吗？是否面临应该如何搭建自己的初始团队？应该找什么样的伙伴？如何了解他们的实际能力？如何形成团队战斗力等等问题。
领导力是把握组织的使命及...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/141496.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-15 18:39:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/141496.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[严小云销售特训营《十天快速打造阿里铁军》百位总经理学完都说好]]></title>
<description><![CDATA[
158资源整合网：严小云销售特训营《十天快速打造阿里铁军》百位总经理学完都说好 培训课程视频讲座内容介绍：
阿里铁军为什么人才辈出?阿里铁军为什么攻无不克?
如何从选人开始，打造一只王牌销售团队?
如何让员工有主人翁意识,
做到团队言出必践，指哪打哪?
如何带利用团队的力量，实现销售业绩连续翻番?
原阿里巴...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/141033.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-09-28 23:38:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/141033.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[团队激励方案，销售团队管理中的激励机制方法]]></title>
<description><![CDATA[
158资源整合网：团队激励方案，销售团队管理中的激励机制方法，培训讲座内容介绍：
看到整个销售团队一盘散沙，面对这个情况，我们应该怎么入手？
1、什么叫做领导？
领导就是能把人们带到他们从不敢去而又向往的地方，这个就叫领导，毫无疑问，一盘散砂四分五裂，是没有方向感的团队，但是找不到任何方向的，如果是有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/139730.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-03-05 16:00:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/139730.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[宅男-薪酬管理体系设计培训课程，绝对能落地有效果]]></title>
<description><![CDATA[
158资源整合网：宅男-薪酬管理体系设计培训课程，绝对能落地有效果，视频讲座内容介绍：
老板，不知道你有没有这样的体验：不会设计提成体系？不会设计薪酬管理？对于薪酬无从下手？新员工？老员工？薪酬体系设置的统一化？
细心设置的薪酬体系，很难落地，就算落地，也没什么效果？他们工作依然没有动力？你有分析过真...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/138748.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-01-28 11:27:48]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/138748.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【教练辅导】直达目标的教练方法]]></title>
<description><![CDATA[ 名师讲座课程简介：
【教练辅导】直达目标的教练方法
下属时常偷懒，工作效率低下，怎么办?管的太严吓跑人，管得太松不见效，怎么破?本课程张老师运用大量鲜活案例，教你教练式辅导方法，助你激发团队潜能，提升组织绩效，打造精英团队，让下属以最佳状态去达成目标。
课程大纲：
一、教练式辅导原理及认知 1、什么是教...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/139262.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-01-28 10:54:34]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/139262.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【团队领导】如何打造团队凝聚力与战斗力]]></title>
<description><![CDATA[ 名师讲座课程简介：
【团队领导】如何打造团队凝聚力与战斗力
第一，团队是需要在具体工作和实践当中去磨练和打造的，只有一起经历过成功，共同分享过胜利喜悦，同时又一起经历过失败，互相鼓励扶持共同解决团队面临的困难，这个团队的凝聚力和战斗力才能塑造出来并成为团队成功的关键要素。
第二，当团队接受一项挑战的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/139263.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-01-28 10:54:28]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/139263.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【团队成长】创业者如何有效授权团队？]]></title>
<description><![CDATA[【团队成长】创业者如何有效授权团队？
讲师介绍 陈雪频 智慧云创始人 CEO 致力于打造中国最大的管理社群网站，并从事高管教练、新媒体营销工作，多家媒体专栏作家。《第一财经日报》管理周刊负责人、第一财经电视《头脑风暴》节目策划和编导。曾在迅达、蒂森克虏伯、施耐德等跨国企业从事市场管理工作。 课程介绍 授权 激...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/138334.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-06-20 10:50:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/138334.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【精英团队】团队训练宝典]]></title>
<description><![CDATA[ 【精英团队】团队训练宝典
 
简介
十年间，荣俊清老师融合体验式教学和实操性训练，打破传统培训的枯燥和教条，帮上百家企业打造出精英团队，助上万学员改变命运。他对团队存在的问题一针见血，并对症下药。他用智慧掌控全局，用行动触发力量，用爱唤醒学员重生。
课程亮点：
1、如何激活员工玩命干活？内部竞争比高薪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137841.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-01-16 16:20:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137841.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【凝聚团队】克服团队协作的五大障碍]]></title>
<description><![CDATA[ 【凝聚团队】克服团队协作的五大障碍
拥有一个超强执行力，高绩效完成任务目标的团队是所有领导者追求的，然而团队协作，是摆在面前的一道坎，五大障碍，你的团队迈过去了几个？本课程分享了团队协作的五大障碍，提供解决思路与建议，帮助你有效克服障碍，改善团队状态，创造更有凝聚力的团队。
课程大纲：
一、第一大障...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137641.html]]></link>
<author><![CDATA[54]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-11-23 17:18:07]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137641.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【团队思维】如何打造自动自发的超强战斗力团队]]></title>
<description><![CDATA[ 【团队思维】如何打造自动自发的超强战斗力团队
 
李超，大脑银行创始人 他，实战派企业家，讲自己所做，做自己所讲！ 在商场上，他带领着白千销售战将，敢打，敢冲，让他拥有绝对的魄力！ 在团队中，他培养的每一位战将。都敢做，敢为，让他拥有一身的霸气！ 在执行时，他带领的每一位战将，都秉持”用生命扞卫承诺“的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137621.html]]></link>
<author><![CDATA[56]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-11-14 16:39:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137621.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【管理要诀】一流团队管理的40条军规]]></title>
<description><![CDATA[ 【管理要诀】一流团队管理的40条军规
讲解团队管理中的典型问题和场景，包含10各核心模块和17个案例答疑，
从理论到实践，从内容到解读，帮你摆脱管理难题，教你系统提升领导力，打造一流的团队
马云说：我宁愿选择一流的团队和三流的方案，也不愿意选择三流的团队和一流的方案。同样，乔布斯用四分之一的时间、雷军用8...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137485.html]]></link>
<author><![CDATA[47]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-09-19 10:53:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137485.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【项目团队】项目管理思维与最佳实战技巧]]></title>
<description><![CDATA[ 【项目团队】项目管理思维与最佳实战技巧
项目管理是企业应对多变环境的最有效手段，然而很多管理者却在繁琐的工作中陷入困惑，以致项目管理混乱，无法有效实施，如何才能让项目走向预期目标？本课程分享了项目管理的核心理念及技巧工具，帮助管理者装备项目管理思维，提升项目管理成效，打造高效的项目团队。

课程大纲...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137297.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-07-30 06:08:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137297.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[余世维讲座-余世维《如何打造高绩效团队》]]></title>
<description><![CDATA[余世维讲座 - 余世维《如何打造高绩效团队》 共7集
余世维 如何打造高绩效团队 01
余世维 如何打造高绩效团队 02
余世维 如何打造高绩效团队 03
余世维 如何打造高绩效团队 04
余世维 如何打造高绩效团队 05
余世维 如何打造高绩效团队 06
余世维 如何打造高绩效团队 07
内容摘要：
第一讲：如何管理下属？
1、引...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122810.html]]></link>
<author><![CDATA[56]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-08-18 07:38:05]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122810.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[杜云生全集-杜云生《如何团队营销》团队管理]]></title>
<description><![CDATA[杜云生-《如何团队营销》培训视频 共7集
杜云生 如何团队营销 01
杜云生 如何团队营销 02
杜云生 如何团队营销 03
杜云生 如何团队营销 04
杜云生 如何团队营销 05
杜云生 如何团队营销 06
杜云生 如何团队营销 07
1、打造销售战将
2、创建无敌团队
3、打破业绩极限]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123790.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-08-03 23:14:52]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123790.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[余世维讲座-余世维《打造职业化团队》团队建设]]></title>
<description><![CDATA[余世维讲座 - 余世维《打造职业化团队》 共6集
余世维 打造职业化团队 01
余世维 打造职业化团队 02
余世维 打造职业化团队 03
余世维 打造职业化团队 04
余世维 打造职业化团队 05
余世维 打造职业化团队 06
内容摘要：
一、职业化就是专职化或专业化
二、职业化的工作技能就是“像个做事的样子”
三、职业化的工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122044.html]]></link>
<author><![CDATA[54]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-07-19 05:36:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122044.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[李强演讲视频-李强《李强说管理-中层管理人员必修课》]]></title>
<description><![CDATA[李强演讲视频 - 李强《李强说管理-中层管理人员必修课》 共5集
李强 中层管理人员必修课 01
李强 中层管理人员必修课 02
李强 中层管理人员必修课 03
李强 中层管理人员必修课 04
李强 中层管理人员必修课 05
内容摘要：
一、态度决定成败
二、中层的定位与责任（上）
三、中层的定位与责任（下）
四、用人之道（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123844.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-06-14 18:06:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123844.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[曾仕强讲座-曾仕强《中国式团队管理》]]></title>
<description><![CDATA[曾仕强讲座 - 曾仕强《中国式团队管理》 共16集
曾仕强 中国式团队管理 01
曾仕强 中国式团队管理 02
曾仕强 中国式团队管理 03
曾仕强 中国式团队管理 04
曾仕强 中国式团队管理 05
曾仕强 中国式团队管理 06
曾仕强 中国式团队管理 07
曾仕强 中国式团队管理 08
曾仕强 中国式团队管理 09
曾仕强 中国式团队管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/124119.html]]></link>
<author><![CDATA[52]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-06-10 20:18:22]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/124119.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[李强演讲视频-李强《房伟、王超、赵晨光-搭班子带队伍》]]></title>
<description><![CDATA[李强演讲视频 - 李强《房伟、王超、赵晨光-搭班子带队伍》 共8集
李强 搭班子带队伍 01
李强 搭班子带队伍 02
李强 搭班子带队伍 03
李强 搭班子带队伍 04
李强 搭班子带队伍 05
李强 搭班子带队伍 06
李强 搭班子带队伍 07
李强 搭班子带队伍 08
打造职业化团队，培养感恩型员工
做企业三件事：搭班子，定战略，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122834.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-06-10 03:17:43]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122834.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[曾仕强讲座-曾仕强《如何打造坚实的基层团队》]]></title>
<description><![CDATA[曾仕强讲座 - 曾仕强《如何打造坚实的基层团队》 共6集
曾仕强 如何打造坚实的基层团队 01
曾仕强 如何打造坚实的基层团队 02
曾仕强 如何打造坚实的基层团队 03
曾仕强 如何打造坚实的基层团队 04
曾仕强 如何打造坚实的基层团队 05
曾仕强 如何打造坚实的基层团队 06
内容摘要：
一、企业不喜欢的基层人员
1、前...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/124110.html]]></link>
<author><![CDATA[56]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-06-08 09:08:01]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/124110.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[陈安之演讲视频-陈安之《金矿训练》]]></title>
<description><![CDATA[ 陈安之演讲视频 - 陈安之《金矿训练》 共3集
陈安之金矿训练 01
陈安之金矿训练 02
陈安之金矿训练 03
内容摘要：
1、如何把产品卖得更好
2、如何把团队做强做大
3、如何立刻倍增团队的业绩
4、赚取大量财富的终极秘诀
更多精彩内容等着你哟&middot;&middot;&middot;&middot;&middot;&middot;
点击下面，立即下载...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123887.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-06-04 19:15:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123887.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[李强演讲视频-李强《王敏、赵晨光-打造未来领袖:少帅班》]]></title>
<description><![CDATA[李强演讲视频 - 李强《王敏、赵晨光-打造未来领袖:少帅班》 共8集
李强 王敏、赵晨光-打造未来领袖:少帅班 01
李强 王敏、赵晨光-打造未来领袖:少帅班 02
李强 王敏、赵晨光-打造未来领袖:少帅班 03
李强 王敏、赵晨光-打造未来领袖:少帅班 04
李强 王敏、赵晨光-打造未来领袖:少帅班 05
李强 王敏、赵晨光-打造未来领...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123644.html]]></link>
<author><![CDATA[54]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-05-28 00:50:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123644.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[贾长松讲座视频《智慧薪酬-薪酬系统赢利润》薪酬管理系统]]></title>
<description><![CDATA[贾长松讲座视频《智慧薪酬-薪酬系统赢利润》薪酬管理系统 共5集
贾长松 智慧薪酬-薪酬系统赢利润 01
贾长松 智慧薪酬-薪酬系统赢利润 02
贾长松 智慧薪酬-薪酬系统赢利润 03
贾长松 智慧薪酬-薪酬系统赢利润 04
贾长松 智慧薪酬-薪酬系统赢利润 05
内容摘要：
《智慧薪酬-薪酬系统赢利润》本套教材旨在系统解决企业薪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/135949.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-05-20 14:47:53]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/135949.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[贾长松讲座视频《长松组织系统咨询班》3天2夜现场录音+课程资料]]></title>
<description><![CDATA[贾长松讲座视频《长松组织系统咨询班》3天2夜现场录音+课程资料
1、组织架构
如何设计组织机构图，让其科学合理
如何规划企业未来五年组织发展，既给员工以愿景和激励的作用 又能权责清晰，归口明确
2、绩效系统
如何有效地对人员进行绩效考核，驱动员工朝企业希望的方向前进
如何建立各部门、各岗位绩效考核指标辞典...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/135950.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-20 14:55:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/135950.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[贾长松讲座视频《营销基本功3 团队》团队管理]]></title>
<description><![CDATA[贾长松-《营销基本功3 团队》营销技巧培训视频 共7集
贾长松 营销基本功3 团队 01
贾长松 营销基本功3 团队 02
贾长松 营销基本功3 团队 03
贾长松 营销基本功3 团队 04
贾长松 营销基本功3 团队 05
贾长松 营销基本功3 团队 06
贾长松 营销基本功3 团队 07
内容摘要：
第一讲 团队管理的源头是爱 
第二讲 培养团...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122950.html]]></link>
<author><![CDATA[52]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-18 15:40:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122950.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[李践讲座视频《赢销团队的管理与执行》]]></title>
<description><![CDATA[李践讲座视频《赢销团队的管理与执行》共3集
李践 赢销团队的管理与执行 01
李践 赢销团队的管理与执行 02
李践 赢销团队的管理与执行 03
内容摘要：
一、角色定位
1、销售员和销售经理职责区别
2、销售经理的四类职责
3、销售经理的时间分配
4、销售时间分配
二、团队管理的六大要素和秘诀
1、招聘
2、培训
3...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122332.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-18 11:51:08]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122332.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[余世维讲座-余世维《团队建设》]]></title>
<description><![CDATA[余世维讲座 - 余世维《团队建设》 共8集
余世维 团队建设 01
余世维 团队建设 02
余世维 团队建设 03
余世维 团队建设 04
余世维 团队建设 05
余世维 团队建设 06
余世维 团队建设 07
余世维 团队建设 08]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122813.html]]></link>
<author><![CDATA[14]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-18 07:32:45]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122813.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【新媒体】如何搭建合理高效的新媒体团队]]></title>
<description><![CDATA[ 【新媒体】如何搭建合理高效的新媒体团队

招聘团队应看重哪些能力与潜质
合理高效的运营团队是什么样的？
传播形公众号如何搭建执行团队？
作为leader如何帮信任快速成长？

No.1 招聘团队应该看中哪些能力和潜质？
 
你要招的，不是网络编辑，而是一个互联网运营
如果是招一个人，你就得招一个主厨类型的；
如...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136050.html]]></link>
<author><![CDATA[63]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-17 20:33:47]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136050.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【团队建设】如何领导不同风格的下属？]]></title>
<description><![CDATA[ 【团队建设】如何领导不同风格的下属？
事情不是做得多就好，必须要思考，从经验中提升出方法论。这才符合我们看待世界的习惯，才能更有效地解决问题。
就事论事的结果就是换一件事又要从头来。虽然每件事都有它的独特性，但一类事必然会有共性，理解并提炼出共性，才能在面对新问题时有基本的平台，可以快速地切入。
对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136252.html]]></link>
<author><![CDATA[54]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-17 15:22:21]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136252.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【创业合伙】选择合伙人的七个要素]]></title>
<description><![CDATA[ 【创业合伙】选择合伙人的七个要素
合伙人就是自己事业上的战友和拍档。能不能选到合适的合伙人直接影响一个创业团队的发展和前景。本课程赵予老师形象运用人体七个组成部分来模拟选择合伙人的七个要素。通过实例分析。帮助大家理清思路，懂得如何选择创业路上的合伙人。
课程大纲：
一、智力和智能化水平
二、价值观
...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136939.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-17 10:07:41]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136939.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【军事化管理】用军魂凝聚团队组织管理组织管理制胜]]></title>
<description><![CDATA[ 【军事化管理】用军魂凝聚团队组织管理组织管理制胜
中国解放军的强大力量来自与哪里?如何在企业实行军事化管理？本课程中，老师以解放军、企业实践为双坐标案例，以自主原创的3A管理为框架模型，剖析企业七大生死命题，以独特视角诠释解决中国式组织管理与团队建设致胜之道。帮助你用军魂凝聚团队，走上企业组织管理与团...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137009.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-17 08:35:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137009.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【领导战略】如何打造狼性团队]]></title>
<description><![CDATA[ 【领导战略】如何打造狼性团队
狼性团队打造是一个从不过时的话题，再好的战略，也需要团队去执行与实施，团队的执行力对于企业发展至关重要。本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素，教领导者懂得选、用、育、留人才，为企业打造一支狼性团队，让企业的战略得到有效的执行与落地，促进企业目标的达成。

课...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136768.html]]></link>
<author><![CDATA[52]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-17 08:32:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/136768.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【博商】做好团队激励，达成销售目标]]></title>
<description><![CDATA[ 【博商】做好团队激励，达成销售目标
销售团队士气低落，没有激情，业绩平庸怎么办?作为销售管理者，如何才能有效的激励员工，让团队发挥巨大的销售潜能?本课程老师为你解读，如何通过激励不同类型的销售员，让团队能够轻松达成销售目标。

课程大纲：
一、为什么要激励销售团队
1、销售团队现状分析
2、什么叫员工的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/131189.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-10-23 09:15:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/131189.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[职场交往中的团队协作与有效沟通]]></title>
<description><![CDATA[职场交往中的团队协作与有效沟通
在职场中，难免需要与同事沟通，难免会在日常工作中发生冲突，如何才能在工作中实现有效的沟通以及团队协作呢？本课程老师从沟通、冲突以及吃亏是否是福三个方面出发，为您分析如何做好沟通，处理上下级的关系，避免以及完美解决产生的冲突问题，让你更得心应手面对工作挑战。
课程大纲：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130972.html]]></link>
<author><![CDATA[54]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-10-20 08:42:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130972.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨台轩】高效团队管理]]></title>
<description><![CDATA[【杨台轩】高效团队管理
组织学习系统导师
AACTP美国培训与认证协会授权讲师
国际教练联合会（ICF）国际教练认证
杨老师曾在多家国内外上市公司的市场与销售、人力资源和培训管理等不同的企业运营部门工作过，在职工作期间，接受国际顾问公司品牌课程训练体系长期地学习和磨砺，使杨老师在企业管理、领导力、职业培训师...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130936.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-10-16 08:16:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130936.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[团队建设之如何建设卓越团队]]></title>
<description><![CDATA[ 团队建设之如何建设卓越团队

团队如果缺乏执行力，军心涣散，工作效率必然低下，长此以往，企业发展就会疲软。本课程为你系统呈现卓越团队建设的具体思路与方法，帮助管理者正确认识团队建设，规避团队建设误区，梳理好上下级关系，提升管理素质与领导魅力，为企业打造一支高效全能的团队。
课程大纲：
一、团队建设的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130739.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-09-15 05:36:11]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130739.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[微商代理团队维护之微商代理运营和维护]]></title>
<description><![CDATA[ 微商代理团队维护之微商代理运营和维护

微商代理团队维护成本越来越高，管理不善，甚至会出现大规模微商代理团队的坍塌式瓦解，怎么做才能避免重蹈覆辙呢？本课程梳理了微商代理运营和维护的四大板块，就如何培养合格代理，从忠诚、专业、裂变、成长四个角度来运营和维护微商代理团队，系统提升微商代理的综合能力，为企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130657.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-08-24 01:59:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130657.html]]></comments>
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<title><![CDATA[团队建设之优秀领导怎么打造狼性团队]]></title>
<description><![CDATA[ 团队建设之优秀领导怎么打造狼性团队

狼性团队打造是一个从不过时的话题，再好的战略，也需要团队去执行与实施，团队的执行力对于企业发展至关重要。本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素，教领导者懂得选、用、育、留人才，为企业打造一支狼性团队，让企业的战略得到有效的执行与落地，促进企业目标的达成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130485.html]]></link>
<author><![CDATA[14]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-06-30 06:28:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130485.html]]></comments>
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<title><![CDATA[团队管理之正面领导打造团队凝聚力]]></title>
<description><![CDATA[ 团队管理之正面领导打造团队凝聚力

团队凝聚力的打造，离不开四个方面：感召力、公信力、持严力，以及归属感与亲和力。如果缺乏这些，团队就会如一盘散沙，难以同步发展，实现目标。本课程将带领管理者共同学习打造团队凝聚力的有效方法，用目标、制度、激励与沟通凝聚团队，激发员工的归属感与价值感，提升团队的向心力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130404.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-06-07 06:57:26]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130404.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[团队管理之管理者如何有效提高团队情商]]></title>
<description><![CDATA[ 团队管理之管理者如何有效提高团队情商

许多管理者时常感叹，在跨部门沟通时，常常存在许多壁垒和阻碍，很难推动和激励团队，其实这些都可以通过提高情商得到有效的解决。本课程将带领管理者正确认识情商，了解情商对团队的重要性，并结合职场案例探讨提高情商的四个能力，让管理者成长为情商高手，并懂得运用到管理工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130373.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-06-01 11:19:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130373.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[团队建设之如何打造专业化的销售团队]]></title>
<description><![CDATA[ 如何打造专业化的销售团队

企业面临着愈来愈严峻的行业竞争，而销售团队的迟滞发展，不仅无法满足企业竞争的需求，也严重影响了企业的效益。因此，提升销售团队的专业化水平，才是企业突破竞争的关键。本课程分享了专业化销售团队的打造策略，从基本理念、努力方向、理想目标、核心领域等不同角度，帮助企业有效提升销售...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130301.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-05-23 17:09:02]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130301.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【缪斯】带队伍 抓执行]]></title>
<description><![CDATA[ 【缪斯】带队伍 抓执行

国内著名讲师
缪斯老师工作室创始人
中国未来领袖商学院院长
北京大学总裁班特聘讲师
驰原集团特聘讲师
在国内国家机构分别担任特聘讲师职务
是企业炙手可热的管理专家
在古希腊，有一位传播爱与智慧的女神叫缪斯...... 缪斯老师：原名李俊颖、河南南阳人；带着一颗感恩的心，止于对舞台的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129985.html]]></link>
<author><![CDATA[35]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-18 12:18:21]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129985.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【王晓芳】互联网+团队-冠军团队的打造与复制]]></title>
<description><![CDATA[ 【王晓芳】互联网+团队-冠军团队的打造与复制

《互联网+团队 冠军团队的打造与复制》产品概述
在今天这样一个言必称“互联网+”的时代，市场规则与商业模式都在不断被挑战与颠覆。传统企业也面临着前所未有的压力：
公司人才持续流失，多少老板束手无策；
公司团队萎靡不振，人心惶惶，多少老板无所适从；
公司业绩...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129981.html]]></link>
<author><![CDATA[45]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-18 12:17:52]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129981.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【缪斯】带队伍 抓执行]]></title>
<description><![CDATA[ 【缪斯】带队伍 抓执行

国内著名讲师
缪斯老师工作室创始人
中国未来领袖商学院院长
北京大学总裁班特聘讲师
驰原集团特聘讲师
在国内国家机构分别担任特聘讲师职务
是企业炙手可热的管理专家
在古希腊，有一位传播爱与智慧的女神叫缪斯...... 缪斯老师：原名李俊颖、河南南阳人；带着一颗感恩的心，止于对舞台的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129920.html]]></link>
<author><![CDATA[63]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-03 08:14:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/129920.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【曹嘉飞】用创新思维推动组织成长]]></title>
<description><![CDATA[ 【曹嘉飞】用创新思维推动组织成长
是否能够创新直接决定了一个组织的生死存亡、进退两重天。 通过本课程高级管理咨询师曹老师引领你探索创新思维，呈现创新管理操作实务，让你懂得运用创新思维工具，带动组织的成长。

课程大纲：
一、两个系统：创新与重复
二、颠覆性思维导图
1、提出颠覆性假设
2、发现颠覆性商...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/128991.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-11-17 00:59:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/128991.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【涂满章】如何解决中层危机]]></title>
<description><![CDATA[ 【涂满章】如何解决中层危机
低级管理错误经常出现，团队如“一潭死水”，没有活力和干劲，中层人才后继无人，怎么办？本课程将破解困扰你多时的中层管理难题，提出相应解决方案，助你成功复制中层，从根源上解决现有中层的改造问题，解决未来中层的培养问题。

课程大纲：
一、为什么要复制中层
1、“管理问题”是新...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/128990.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-11-17 00:03:50]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/128990.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【白崇贤】激活团队成员的两大要素【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【白崇贤】激活团队成员的两大要素【高清】
LTC050702-激活团队成员的两大要素
 
 学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 掌握激活团队成员的两大要素；
● 了解维持因素的三个方面；
● 有效利用催生因素激励团队成员。
 
 
激活团队成员的两大要素
一、维持因素
维持因素，即Maintenance Factor。
企业中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/128001.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-08 20:40:52]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/128001.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李想】汽车之家李想：如何做好团队管理和建设【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【李想】汽车之家李想：如何做好团队管理和建设【高清】
 讲师介绍
李想，汽车之家创始人，80后的典型代表。2005年，从IT行业向汽车业扩张，创建汽车之家网站；2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”。李想认为，如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。
本站课程介绍
1如何打造亿...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127964.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-04 18:21:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127964.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【雷明】懂心理学打造优秀团队【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【雷明】懂心理学打造优秀团队【高清】
 

 
组织对“黑盒&mdash;热力团队”的支持
“黑盒&mdash;热力团队”不需要密集管理，但需要组织在一定程度上的支持。
1.给它挑战，否则它无法存活
“黑盒&mdash;热力团队”天生就是为了对抗极端压力的，组织必须给它一个炽烈的动机，让它在压力中奋斗。在“黑盒&mdash;热力团...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127824.html]]></link>
<author><![CDATA[63]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-19 08:57:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/127824.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【韩铁林】创业战略-合伙人团队的5条生死线]]></title>
<description><![CDATA[ 韩铁林，资深管理咨询专家；国际注册管理咨询师（CMC）；北京大学工商管理硕士；清华大学客座教授；北京大学国家发展研究院特聘讲师；浙江大学总裁班特聘讲师；青岛大学国际商学院EDP中心特聘讲师；时代光华特聘高级讲师。
【韩铁林】创业战略：合伙人团队的5条生死线
大众创业、万众创新的背景下，全民创业时代来临。
...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/125524.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-08-17 15:31:34]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/125524.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【门雨】网络推广营销实战-营销团队的管理]]></title>
<description><![CDATA[ 门雨，推一把联合创始人。拥有7年网络整合营销运营经验，3年互联网创业经验。曾带领10余个团队，操作过国际贸易、O2O、互联网金融等实战项目。独创《颠覆式黄金网络营销四部曲》、《走出传统电商思维》，为300余家中小企业提供网络营销诊断与指导服务，帮助企业平均销售询盘量增长351%。
【门雨】网络推广营销实战：营销团...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/121845.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-07-10 16:00:11]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/121845.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【金嘉轶】找到你的合伙人]]></title>
<description><![CDATA[ 金嘉轶是中国80后杰出的企业管理经营实践者，专注于通过一对一长期帮助中小企业主及其企业的良性长足发展，让企业主有钱、有闲、有境界、有传承。是国内融合了现代管理学、心理学、政治经济学、国学于一体的企业教练。
他出访过美国、法国、德国、奥地利、巴西、土耳其等20多个国家针对中小企业进行过实地考察，并曾与联合...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/121810.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-07-06 12:08:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/121810.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【陈向东】做最好的团队]]></title>
<description><![CDATA[陈向东，跟谁学创始人、董事长兼CEO，前新东方执行总裁。中国人民大学经济学博士，美国哈佛大学商学院校友，数家高校的兼职、客座教授。1999年年底加盟新东方教育科技集团，2002年创建武汉新东方学校，2003年10月任集团副总裁，2006年任集团高级副总裁，2010年11月任集团执行总裁，全面负责集团管理工作，2014年1月辞任新东...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/121669.html]]></link>
<author><![CDATA[65]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-06-22 15:01:50]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/121669.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨忠诚】团队冲突管理]]></title>
<description><![CDATA[你害怕冲突吗？这其实再正常不过！大脑告诉我们冲突是危险的，所以我们的本能反应就是跟冲突决一死战或者逃之夭夭。然而，对冲突的恐惧心理会把一位领导者变成其奴隶，使他束手束脚，怯于挑战他人。
实际上，冲突只要管理得当，就可以给企业及其员工带来巨大的利益。关键在于开诚布公地应对冲突，通过协商实现双赢。
本课...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122827.html]]></link>
<author><![CDATA[63]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-04-29 23:00:01]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122827.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【臧其超】带好狼性团队【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 核心思想：像狼那样团结，打造狼性精神，铸造万众一心的狼性团队！ 
 狼性团队成员有何特征？狼性团队如何创造非凡的业绩？狼企老板或领导者需要怎样的管理智慧？如何打造狼性精神？如何铸造万众一心的狼性团队？“狼企经营”专家臧其超将拨开迷雾，为您一一解答。 臧其超 中国最权威的“狼企经营”专家、“狼企体系建设”...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122828.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-02-06 00:56:48]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122828.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【罗恩】团队凝聚力]]></title>
<description><![CDATA[本课程详细阐述了凝聚力的含义，凝聚力从何体现，以及哪些因素会对凝聚力产生影响。对提高团队凝聚力，提高员工工作激情，提高企业综合竞争力都有很大的启迪和帮助。本课程在全国巡讲1000余次，受益人群以万计。你可以根据其中的原理进行变通，只要你心到、功到，你的企业就会有强大的凝聚力！

学习要点：
1.凝聚力的含...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122812.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-02-02 20:42:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122812.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【秦涛】团队建设是个精细活]]></title>
<description><![CDATA[ 秦涛，随身云(南京)信息技术有限公司总经理，87年生，毕业于武汉大学软件工程专业，学生时代投身互联网行业，带领20多个团队做软件服务外包和SP服务，在圈内小有名气。毕业时携500万天使启动基金，远离北上广到南京创业。尝试了近20个创业项目后，锁定工具类APP中华万年历进行专注打磨，现该产品已拥有过亿用户，是国内第一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/115593.html]]></link>
<author><![CDATA[47]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-21 15:35:26]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/115593.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【张东虎 张超全 洪伟 娄强 车忠津】落地之魂（下）【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 用良知做事，成就幸福人生!
玖零股份&mdash;&mdash;中国企业培训落地服务第一平台！
 
　玖零股份由林姝宏女士发起创立，自成立以来即致力于破解企业培训难以落地的行业难题，是国内第一家在公司建立“企业培训落地中心”、设立“企业培训落地师”岗位的培训公司。玖零股份开创了培训业重视落地的先河，引领培训业进入落...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122822.html]]></link>
<author><![CDATA[23]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-16 12:14:17]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122822.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【刘江南】如何成为团队中的领导者]]></title>
<description><![CDATA[【刘江南】如何成为团队中的领导者&mdash;&mdash;刘江南   内容简介：【刘江南】如何成为团队中的领导者讲座精要：
职业经理人需要忠诚的是什么？
好领导的标准是什么？
中西方领导风格有何不同？
如何给自己创造当领导的机会？
如何领导有意见分歧的团队？
刘江南，2004年毕业于中欧国际工商学院工商管理专业硕士学位...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/110691.html]]></link>
<author><![CDATA[54]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-05 16:29:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/110691.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【徐易容】如何组建最有战斗力的团队]]></title>
<description><![CDATA[【徐易容】如何组建最有战斗力的团队&mdash;&mdash;徐易容   内容简介：徐易容，美丽说创始人、前抓虾网总裁。
曾受聘于世界著名的IBM阿莫顿研究中心。徐易容在互联网、数据挖掘、数据管理领域创造了多项新技术并拥有5项专利。于2009年11月创立美丽说，是目前国内最大的社区型女性时尚媒体，致力于中国女性长期高速增长的美...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/110667.html]]></link>
<author><![CDATA[56]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-12-20 21:02:22]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/110667.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【时台明】要如何提高团队业绩绩效（全集视频）]]></title>
<description><![CDATA[【时台明】要如何提高团队业绩绩效]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/112992.html]]></link>
<author><![CDATA[23]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-11-29 23:52:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/112992.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【易定宏】如何打造优秀的创业团队及品牌]]></title>
<description><![CDATA[ 讲师介绍：
易定宏
华图教育总裁 董事长
易定宏，1969年生于湖南邵阳县，高中毕业走出大山，1988年毕业于中南大学，先后就读于四川大学和湖南农业大学，任教于广东商学院。2001年，创立北京华图宏阳教育文化发展有限公司，涉足图书出版、教育培训、政府服务等行业，逐步发展壮大。华图教育集团在全国各省市设立40多家分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113959.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-11-29 17:06:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113959.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【理清】团队建设能力【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 团队建设能力系北京大学职业经理人通用能力课程系列之一 
构建完美团队，激发员工热情 
发挥个人所长，优化团队能力 
理清 
北京经济技术学院教授，工商管理学院副院长，我国职业化理论研究和培训首创者、职业经理培训和评价体系创始人之一。长期从事企业管理研究，主要培训课程有《团队协作与沟通能力》、《职理经理能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122818.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-11-26 23:22:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122818.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【祝小宁】高绩效团队管理（全集DVD视频）]]></title>
<description><![CDATA[《高绩效团队管理》课程大纲：（6DVD 8.5小时）
Part1：高绩效团队管理之道
DISC 1：高绩效团队管理之道（1）
1、高绩效团队要义
　①什么是团队
　②什么是群体
　③团队的升级
　④团队共同人格和团队心理
　⑤群体和团体的对比
　⑥团队绩效的计量
2、团队管理之道
　①管理要义：管、理
　②管理对象
　传...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/112990.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-26 06:48:22]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/112990.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李家华】怎样才能有竞争力]]></title>
<description><![CDATA[【李家华】怎样才能有竞争力&mdash;&mdash;李家华   内容简介：
李家华，中国青年政治学院副院长、教授，大学生发展研究中心主任、教授，KAB创业教育中国研究所所长，国家职业指导师，亚太地区学生事务委员会常务理事，北京高校毕业生就业工作促进会专家委员会主席。主要研究领域为青年就业与职业规划。]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/110390.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-11 13:11:08]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/110390.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【臧其超】狼企营销团队管理]]></title>
<description><![CDATA[【臧其超】狼企营销团队管理&mdash;&mdash;臧其超   内容简介：
主讲： 臧其超【臧其超(三藏)】三藏导师定位： &middot;中国最权威的:“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家 &middot;中国出版并销售著作最多的企管专家之一(近50部著作) &middot;《狼企营销体系》系列落地包发明人 &middot;首创“立体辅导”、 “互生落地...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/110048.html]]></link>
<author><![CDATA[56]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-09-20 00:06:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/110048.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【赵玉平】向孔子借智慧的育人学问]]></title>
<description><![CDATA[得人才者得天下。孔子有弟子三千，贤人七十二，他是如何赏识和鼓励人才？春秋五霸之一的齐桓公“庭燎求贤”却招不到人才？管理者如何招聘到为我所用的人才？北京邮电大学赵玉平教授，风趣解读国学经典故事，为您带来颇具实用价值的管理学方法。
带领人才团队的方法？
如何管理不同类型的员工？
管理团队注意的三个问题？...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113166.html]]></link>
<author><![CDATA[35]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-09-06 20:17:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【领导力修炼】赵玉平-如何培养和安排团队中的人才]]></title>
<description><![CDATA[ 领导力修炼系列讲座这个课程专题能解决你什么问题？什么是领导力？什么是有效的管理者？女性领导如何应对管理偏见？领导做事做人哪个更重要？如何让自己成为一个有权威的领导？如何把人才安排在合适的位置上？怎样建立一个有执行力的团队？……
【领导力修炼】赵玉平：如何培养和安排团队中的人才
赵玉平
《百家讲坛》主...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/114288.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 05:11:26]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【杨宗华】选择比努力更重要-责任重于能力]]></title>
<description><![CDATA[ “【杨宗华】选择比努力更重要：责任重于能力（全集DVD视频）”相关介绍
比尔&bull;盖茨曾说：“人可以不伟大，但不可以没有责任感”。责任是每一位优秀员工的第一行为准则：一个有责任感的员工，当他面临挑战和困难时，会迸发出比以往强大若干倍的能力和勇气；一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，他也能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113454.html]]></link>
<author><![CDATA[23]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-26 13:47:43]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【专家团】头脑风暴-打造核心团队]]></title>
<description><![CDATA[头脑风暴-打造核心团队]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122826.html]]></link>
<author><![CDATA[23]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-22 18:46:58]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【赵玉平】解析《水浒传》用人策略-如何处理团队危机【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 讲师介绍
赵玉平 中央电视台《百家讲坛》主讲人，北京邮电大学教授，北京邮电大学经管学院EMBA特聘教授，清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授。
结合对中国传统文化的深刻研究和自身实践应用经验，开辟了运用管理学和国学解读传统经典案例和历史人物的新领域，并提出“向历史人物借智...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122816.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-07-25 16:41:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【容易】如何带出冠军团队（全集视频）【HYP】]]></title>
<description><![CDATA[无论从事任何事业，没有团队永远做不大，但人却是最难管理的。想知道怎么做好团队管理吗？想知道如何让团队敬业工作吗？想知道如何快速培养人才吗？想知道如何把管理变成一项标准化、流程化、模式化的操作吗？ 本课程首次把管理变成一套流程化的操作步骤，从过去凭个人经验摸索管理，升级为科学化系统管理，让你轻松学会团队...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113040.html]]></link>
<author><![CDATA[63]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-07-20 18:55:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【殷源】团队精神【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 21世纪的较量是知识和资本力量的较量，更是团队力量的较量。在团队竞争中，加强员工的归属感、凝聚力与能动性，是未来企业的必然趋势。缺乏共同目标与凝聚力，再好的人才也是不能有效发挥对企业的作用。 
 人才不仅仅是专业技能的独立表现，更重要的是要对团队共同目标具有参与意识和使命感。一些团队对训练员工技能有不少...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122817.html]]></link>
<author><![CDATA[24]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-07-19 13:20:41]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【赵玉平】向宋江借智慧之激励的妙招]]></title>
<description><![CDATA[身无所长的“送”公明宋江如何广招英雄替天行道？纵横天下的小温侯吕布为何总是“坑爹”？蜀王朝三代领导集体为何大半是孤儿？北京邮电大学赵玉平教授，以国学为载体，在典型的案例中教你学会领导的艺术。
什么是团队的三个目标？
宋江管理团队的特殊方法？
中国式团队基业长青的三个因素？
选择管理层人员的五个考量条...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113196.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-07-16 19:40:27]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【张志诚】塑造鹰一样的个人 打造雁一样的团队]]></title>
<description><![CDATA[ 本课程详细描述了如何激发鹰一样的个人潜能、打造了雁一样的团队，让你的团队一个月之内业绩倍增了20％、30％、100％、200％，甚至600%的增长。用个人、用团队去推动事业更大的成功。

学习要点：
1、学习的六大步骤
2、塑造鹰一样的个人的七大要素
3、打造雁一样的团队十点核心秘诀
4、创建学习型团队的五个步骤

...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122831.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-06-18 06:21:05]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【周嵘】如何打造自动自发的卓越团队]]></title>
<description><![CDATA[狼者，群动之族。攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以壮其威……
在所有的动物之中，狼是将团队精神发挥得淋漓尽致的动物。现在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122832.html]]></link>
<author><![CDATA[54]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-25 13:32:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【卡通剧】如何处理团队冲突]]></title>
<description><![CDATA[全集打包到一个rar文件里
《如何处理团队冲突》
主　讲：专家团
机　构：时代光华
北京大学出版社]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122835.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-03-19 20:52:01]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【张志诚】企业家修炼-团队精神]]></title>
<description><![CDATA[讲师：张志诚2004年度中国最具潜力的三大培训师之一
中国十大优秀培训师之一
国内魔鬼训练权威
NLP新教练技术创始人
国内最早研究NLP神经语言及NAC的专家
国内著名的行销专家；销售业培训讲师
天智企业管理咨询有限公司--总策划
北京人间远景文化交流公司--高级顾问讲师

《企业家修炼NO.10 团队精神》内容提要：
...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82828.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-01-08 05:03:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【祝文欣】提升企业核心动力-创建卓越团队]]></title>
<description><![CDATA[《提升企业核心动力--创建卓越团队》主要内容：
您是否觉得您有管理方面的知识与技能，但运用起来总是力不从心？
您重视团队和谐，可是总会遇到几个异己分子破坏团队和谐？
您是否总觉得自己必须独立承担许多责任，其中的付出却没人了解，公司不能一天没有您？
您日夜为公司操劳，员工却不愿多帮您一点忙，您是否觉得寒...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82825.html]]></link>
<author><![CDATA[52]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-12-28 04:06:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【侯志奎】终极组织的秘密-卓越团队管理的秘匙]]></title>
<description><![CDATA[ 这是一部全面深入剖析“教导型组织”的理论工具。 
这是一部构建优秀“教导型企业”的指导工具。 
这是一部修炼成为“教导型企业家”的启智工具。 
这是一部为中国企业量身订做、“招招点穴、刀刀见血”的实战工具。 
这，更是一本关于“人”的智慧工具。 
世界上哪一个组织活得最久？宗教能存在2000年，你的企业可以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/106342.html]]></link>
<author><![CDATA[63]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-12-17 01:53:11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【郭腾尹】团队的力量-知人善任的技巧]]></title>
<description><![CDATA[ 郭腾尹,实战家知识管理集团副懂事长，华人地区知识畅销书作家.演说家及戏剧爱好者。他专长江授《Money&amp;you》.《习惯领域》.《团队激励》.《DISC人格测试系统》等课程，他的授课幽默风趣.旁征博引.为培训界最具有生命力.亲和力的讲师。 
中国经过20多年的体制改革已经成功地实现了从计划经济向社会主义市场经济的过渡，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122821.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-12-08 18:58:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【翟新兵】带好团队]]></title>
<description><![CDATA[销售是企业的生命线，销售团队是企业占领市场的先头部队。但是目前许多销售团队中存在着很多病症，有的销售人员占山为王，有的销售人员小富即安、不思进取，有的销售人员什么都不会的时候你手把手的教，等学会了一拍屁股走人，这都会导致团队士气低迷，业绩不佳。翟新兵老师为您系统阐述如何打造创造销售奇迹的金团队，帮助...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122815.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-11-28 01:40:45]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
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<title><![CDATA[【刘用】2011新晋主管加速度之团队建设与误区]]></title>
<description><![CDATA[本课程本课程主要通过实际案例分析、活动体验、互动讨论、课程讲授等方式，
帮助主管从上任开始到逐步转变成熟，循序渐进地以时间为序，使他们正确认识自我管理角色，
熟练掌握日常管理中的基本技能,顺利实现由中间到中坚力量角色的转变。]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82814.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-11-01 23:32:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82814.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【吴维库】团队领导能力提升]]></title>
<description><![CDATA[ 《团队领导力提升》内容介绍：
讲师：吴库维
作为第三代管理模式 价值型领导 在通用电器、诺基亚、杜邦 等国际知名企业中得到了广泛应用并取得了巨大成功。目前已纳 入世界银行组织在中国进行的管理水平提升计划之中。吴维库?生近年来一直致力于 价值型领导 的应用与推广工作，并率先 将其引入清华大学的MBA课堂与总裁研...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122836.html]]></link>
<author><![CDATA[47]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-10-28 22:14:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122836.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【杨台轩】团队建设能力]]></title>
<description><![CDATA[【杨台轩】团队建设能力&mdash;&mdash;杨台轩   内容简介：通过学习本课程，你将能够：
● 了解领导者团队建设能力的实现途径；
● 学习如何发挥企业文化及个人影响力在团队建设中的作用；
● 掌握增强团队有效沟通的原则技巧以及团队目标管理方法；
● 提高领导者团队建设能力。
 
讲座大纲
一、发挥制度在团队建设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/108919.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-10-28 18:16:50]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/108919.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【狄振鹏】打造高绩效销售团队]]></title>
<description><![CDATA[第一讲　营销管理概述
1．引言
2．营销管理的概念和现状
第二讲　销售管理现状
1．销售管理五要素
2．中国企业销售管理的困境
3．中外企业销售管理的差异
4．控制销售管理的两大资源
第三讲　销售团队管理(一)
1．销售队伍的设计&mdash;&mdash;目标
2．销售队伍的设计&mdash;&mdash;战咯
3．销售队伍的设计&mdas...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82822.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-09-16 21:59:39]]></pubDate>
<category><![CDATA[团队管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82822.html]]></comments>
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