<?xml version="1.0" encoding="gb2312"?>
<rss version="2.0"><channel>
<title>采购管理最新资源订阅 - 158资源整合网</title>
<link>https://www.z158.cn</link>
<language>zh-cn</language>
<description>158资源整合网</description>
<copyright>https://www.z158.cn</copyright>
<generator>Rss Generator By NewAsp.Net</generator>
<docs>https://www.z158.cn/jiangzuo/rssfeed.asp</docs>
<image>
<title><![CDATA[158资源整合网]]></title>
<url>https://www.z158.cn/images/logo.gif</url>
<link>https://www.z158.cn</link>
</image>
<item>
<title><![CDATA[标书怎么做《标书制作实战教程》教你如何制作授标文件]]></title>
<description><![CDATA[
标书怎么做《标书制作实战教程》教你如何制作授标文件 课程内容目录：
第01节 你买的招标文件完整吗
第02节 如何研读评分办法，评分办法常见的违规设定
第03节 如何研读项目需求，项目需求常见的违规设定
第04节 如何研读资格要求，资格要求常见的违规设定
第05节 如何判断投标项目适用的相关规定
第06节 抓住投标项...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/145421.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-05-19 21:37:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/145421.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[标书怎么做《从零学会做标书》小白学习做标书制作必修]]></title>
<description><![CDATA[
标书怎么做《从零学会做标书》小白学习做标书制作必修 课程内容目录：
第01节 导学
第02节 P0课程里面都有啥【综述】
第03节 P1不得不说的基础理论知识【讲解】
第04节 P2-1-上 详细拆解[货物类]招标文件【演示】
第05节 P2-1-下 详细拆解[货物类]招标文件【演示】
第06节 P2-2-上 详细拆解[工程类]招标文件【演示】...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/145414.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-05-17 20:55:50]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/145414.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【八维评估】如何寻找合适的供应商]]></title>
<description><![CDATA[ 名师讲座课程简介：
【八维评估】如何寻找合适的供应商
俗话说，三军未动，粮草先行。
这句古话对于讲究实干的餐饮行业，尤为重要。
起早贪黑，只为去新发地抢一捆新鲜的大白菜
货比三家，只为能再便宜一块钱
有事没事去菜市场走动，只为缺货的时候有个支援
然而深夜，关了店门，你却有着隐隐的不安...
你想要扩张...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/139743.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-03-08 10:09:16]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/139743.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【后端优势】四种类型的采购物资该分别采取什么采购策略]]></title>
<description><![CDATA[ 名师讲座课程简介：
 【后端优势】四种类型的采购物资该分别采取什么采购策略

俗话说，三军未动，粮草先行。
这句古话对于讲究实干的餐饮行业，尤为重要。
起早贪黑，只为去新发地抢一捆新鲜的大白菜
有事没事去菜市场走动，只为缺货的时候有个支援
你想要扩张，却觉得自己后劲不足？
你羡慕大餐企的议价能力，又...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/139715.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-03-01 07:55:35]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/139715.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【专业采购】管理者必学的20堂采购课]]></title>
<description><![CDATA[【专业采购】管理者必学的20堂采购课
 课程亮点 省下的都是纯利润。 家电业：采购成本每降低1%，利润率平均提升20%。 化工行业：采购成本每降低1%，利润率平均提升40%。 长期以来，采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节，挖潜空间最大的职能！ 姜宏锋老师的20堂课，以多年咨询实战经验，帮助企业实现五个现代化： 阳...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/138128.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-03-30 11:41:21]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/138128.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【采购风险】如何降低采购流程风险]]></title>
<description><![CDATA[ 【采购风险】如何降低采购流程风险
采购过程中，难免会发生甲乙双方权益的冲突，如何识别风险，降低风险点，让自身权益得到最大的保障，是整个采购事务的关键。本课程剖析了采购流程中各个环节的风险与防控机制，帮助你更好地把采购工作做细做到位，将采购风险防范于未然。

课程大纲：
一、采购业务风险概述
二、采购...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137346.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-08-09 12:01:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/137346.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【冯彦辉】采购员沟通技巧]]></title>
<description><![CDATA[ 【冯彦辉】采购员沟通技巧

采购人员与供应商经常进行信息交流与沟通，而沟通是需要讲究技巧的。采购人员与供应商沟通应该注意什么呢？本课程采购物流专家冯彦辉老师，将分享采购的沟通技巧，支招因采购价格变化的处理方法，帮助企业采购人员提升自身素质，掌握与供应商的沟通与谈判技巧，以理想的价格采购到企业所需要的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130430.html]]></link>
<author><![CDATA[52]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-06-19 00:01:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130430.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[有效掌控经销商之渠道掌控的五大手段]]></title>
<description><![CDATA[ 有效掌控经销商之渠道掌控的五大手段

厂家对经销商有着这样的矛盾心理：想让经销商发展壮大却怕他们将来会抢占市场，不想让经销商做大却怕自己的产品销售不出去。如何掌控经销商才能确保渠道畅通呢?本课程将分享渠道掌控方法，帮助厂家运用理念、终端用户、服务、冲突与利益掌控五大手段，有效掌控经销商，让经销商与厂...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130311.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-05-25 15:24:48]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/130311.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【唐发德】采购管理 如何创造利润之“好的准备]]></title>
<description><![CDATA[ 前面课程我们介绍了如何创造利润的第一课好的团队与氛围才能创造出利润。那有了好的团队后还要做什么准备工作呢？如果准备不充分又会有哪些后果呢？本节课程我们来学习第二课好的准备才能创造利润，也就是主要围绕着采购准备的一系列问题和建议。
 
 课程大纲
 一、看看采购惹的祸
 二、准备不充分的后果
 三、为啥我...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113675.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-18 22:07:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113675.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[马晓峰-采购内幕]]></title>
<description><![CDATA[ 采购内幕（马晓峰） 
讲师：马晓峰
　德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。
　现任世界著名500强企业中国区物流总监，全面负责各工厂的物流系统的改善和优化。之前任2家...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113682.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-01-14 13:38:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113682.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【马晓峰】采购成本分析与议价谈判技巧]]></title>
<description><![CDATA[1,课程概述
2.采购成本的战略性管理(上)
3.采购成本的战略性管理(下)
4.成本管理的切入点及解决方法(上)
5.成本管理的切入点及解决方法(下)
6.采购中的价格分析
7.采购成本与成本管理内容总结与补充
8.工具管理(上)
9.工具管理(下)
10.采购中的谈判技巧]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123033.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-12-22 02:25:10]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123033.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【王家尧】采购谈判技巧与供应商管理]]></title>
<description><![CDATA[ 采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40-70%之间，降低采购成本对企业利润提升的贡献最大。一项研究标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上.有鉴于此,在采购成本控制的过程中，供应商的管理与采购的谈判技巧越来越引起企业的重视。
本课从初期准备入手，到制定战略，为正式谈判奠定基础，学习...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113679.html]]></link>
<author><![CDATA[54]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 03:27:42]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113679.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[谢勤龙-战略采购管理与供应商管理]]></title>
<description><![CDATA[ 很多企业界的人士对谢勤龙都有一定的了解，他是中华讲师网特聘讲师，清华大学工科硕士，国家物流与采购联合会特聘专家，清华大学继续教育学院顾问，CLO、CPO班主讲教师，加拿大采购协会CIP认证教师，美国采购协会(ISM)注册采购经理人项目组长，深圳杰训特邀高级培训师、高级管理顾问。曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113678.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-07-18 15:18:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/113678.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【谢勤龙】采购管理与战略采购(chvm)]]></title>
<description><![CDATA[【谢勤龙】采购管理与战略采购   内容简介：◆《采购管理与战略采购》课程目录：
&middot;第一讲：战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用
&middot;第二讲：采购物资定位与供应商的分类
&middot;第三讲：供应商的选择、评价
&middot;第四讲：供应商的认证与管理、采购总成本控制
&middot;第五讲：采购流程的合理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/109299.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-02-09 02:14:33]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/109299.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【易剑波】实用采购管理技术]]></title>
<description><![CDATA[课程大纲
第一讲 采购在企业中的作用

1. 采购是什么？ 
1).采购在企业活动中的地位与作用
2).企业主要采购活动的区别
3).采购的定义和职能
2. 采购管理 
1).组织内部的供应商关系管理
2).采购对企业经营的重要性
3).采购杠杆原理
4).采购如何为企业绩效作出贡献
5).采购货物的分类
6).采购的新发展

第二讲...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/81817.html]]></link>
<author><![CDATA[36]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-12-17 16:34:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/81817.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【胡松评】企业采购与供应商管理七大实战技能]]></title>
<description><![CDATA[【胡松评】企业采购与供应商管理七大实战技能&mdash;&mdash;胡松评   内容简介：你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展？你是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼？ 

《企业采购与供应商管理七大实战技能》就是为您量身定做的神奇解药，针对我国企业普遍存在的实际问题，借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/108808.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-12-17 09:46:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/108808.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【汤晓华】如何使采购赚钱]]></title>
<description><![CDATA[ 采购创造企业利润！1%采购成本的降低，给企业平均增加10-20%的利润！ &middot;采购和销售是公司里面两个唯一能够赚钱的部门 &middot;在销售环节取得一个百分点的利润率很难，但在采购环节非常容易 &middot;采购成本占总成本的比率越高，降低采购成本对企业利润的贡献就越大 &middot;买不到利，就卖不到利！真正重视卖的企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/106675.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-09-13 22:52:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/106675.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[如何使采购赚钱-采购问题解决与成本降低（汤晓华）]]></title>
<description><![CDATA[如何使采购赚钱：采购问题解决与成本降低（汤晓华）]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82153.html]]></link>
<author><![CDATA[56]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-07-10 17:25:00]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82153.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【王为人】采购的战略]]></title>
<description><![CDATA[【王为人】采购的战略   内容简介：采购的战略（王为人）

课程从公司的战略分类入手，详细分解了采购战略的基本内容，通过大量战略采购成功案例，使学员树立战略采购的理念；通过企业物料组成及对供应商的的分类，为您提供详实的战略采购依据
 ]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/108807.html]]></link>
<author><![CDATA[21]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-05-12 10:56:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/108807.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【王为人】-采购成本分析与降低之道略]]></title>
<description><![CDATA[成本决定产品售价！
成本影响产品竞争优势！
节约一分成本，等于增长十分利润！
成本对于一个企业来说，起着至关重要的作用。但是，在现在的很多中小型企业中，因对采购管理和成本分析、成本控制方面知识的缺失，采购部门还仅仅是作为一个普通的职能部门，只是起到了一个中转站的作用，并没有实现真正意义上的采购成本控...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82157.html]]></link>
<author><![CDATA[14]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-04-27 03:30:48]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82157.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨三强】采购必胜客]]></title>
<description><![CDATA[ 美国、欧盟、法国等经济实力强大，高度法治的发达国家和区域，他们的采购模式与方法与中国有何区别?本课将带你跳脱传统和熟知的采购领域，以全球化的视野，远渡重洋，纵览当今全球先进的采购资讯和方法。在采购活动中，议价是一个勘察和交易的过程，也是关系企业采购成本高低的至关重要的环节。本课着眼于谈判议价及其相关...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122572.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-03-28 07:24:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122572.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【姚磊】如何降低采购成本]]></title>
<description><![CDATA[《如何降低采购成本》课程目录：

第一讲 采购与成本

第二讲 采购成本分析的基本理念

第三讲 供应商价格分析

第四讲 采购成本分析的过程

第五讲 影响采购成本的因素

第六讲 采购成本降低技巧
打开方式 选择暴风影音 或者QQ影音观看]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82138.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-03-26 21:12:28]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82138.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【闫治民】高效的采购商务谈判策略]]></title>
<description><![CDATA[ 一提起商务谈判，人们往往就会想到，企业家或商人在谈判桌上时而慷慨陈词，就各自的利益据理力争；时而对合同的某个条款问题争论得面红耳赤；有时也会出现双方相互对视而默默无言的僵局。的确，在任何商务活动中，谈判的双方或多方都有着一定的共同利益，同时也存在商务立场、商业利益的冲突，这是谈判的本质。
本课程系统...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123058.html]]></link>
<author><![CDATA[63]]></author>
<pubDate><![CDATA[2013-03-12 20:30:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123058.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【施小伦】企业招投标与采购管理实务]]></title>
<description><![CDATA[ 企业招投标与采购管理实务]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122554.html]]></link>
<author><![CDATA[12]]></author>
<pubDate><![CDATA[2012-11-14 11:05:47]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122554.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【何晓健】如何将采购部打造成利润中心]]></title>
<description><![CDATA[如何将采购部打造成利润中心（何晓健]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82147.html]]></link>
<author><![CDATA[35]]></author>
<pubDate><![CDATA[2012-10-03 11:29:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82147.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李震】采购商务谈判]]></title>
<description><![CDATA[ 商务无时不谈判，谈判的核心是让步的策略，有的人步步为营，无坚不摧；有的人绞尽脑汁却无功而返。谈判为何物？如何才能促成双赢的谈判结果？此套课程将为商务人士垫定终身的谈判基石，让商务变得容易、简单！
主要内容：
一、谈判及其技巧
1.谈判中权力的不同来源及使用
2.什么是谈判
3.谈判的架构
4.谈判过程中计划...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123032.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2012-09-20 20:15:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/123032.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨望远】如何做好采购管理]]></title>
<description><![CDATA[ 《如何做好采购管理》
主　讲：杨望远
机　构：时代光华
北京大学出版社]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122583.html]]></link>
<author><![CDATA[52]]></author>
<pubDate><![CDATA[2012-03-08 10:21:48]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/122583.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【周云】采购成本与供应商管理]]></title>
<description><![CDATA[国内竞争激烈，国际竞争对手虎视眈眈，国内的制造型企业面临着巨大的压力，优化经营成了迫在眉睫的事情。采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。而作为采购中的重要一环&mdash;&mdash;供...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82142.html]]></link>
<author><![CDATA[25]]></author>
<pubDate><![CDATA[2012-02-18 00:58:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[采购管理]]></category>
<comments><![CDATA[https://www.z158.cn/jiangzuo/82142.html]]></comments>
</item>
</channel></rss>

