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【狄振鹏】得心应手抓管理

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Time:2014-04-20

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Tags:狄振鹏  

企业管理讲座资源简介:

【狄振鹏】得心应手抓管理讲座内容简介:
狄振鹏最新讲座讲座在线视频网
同样是管理层,为什么有的人工作游刃有余、气定神闲,有的人却忙得焦头烂额、一事无成?为什么管理者总是埋怨员工不听话、越来越难管,而员工也抱怨管理者不懂管理、朝令夕改?为什么管理课程听了不少,很多经典理论都烂记于心,但是回到工作中却不知从何做起?急于行动、疏于计划,只顾做事、不重绩效,整天忙盲茫,四处救火,身心俱疲。在本套光盘中,资深执行力专家狄振鹏老师将告诉你:失败的管理者之所以这样,是因为思维随意!决策随意!行为随意!把计划变成行动,把行动变成结果,你需要做到:有情的领导,无情的管理,绝情的制度。如此带队伍抓管理,方能得心应手,飙出惊人业绩,炼就虎狼之师。
 
讲师简介:
狄振鹏:资深执行力专家,注册企业管理顾问师导师,高级企业管理顾问,资深专业行销训练师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等,上海社会科学院高级顾问,上海交大管理学院培训中心培训师,复旦大学网络学院泰复学习中心培训师,中国人民大学商学院客座教授,清华大学研究院客座教授。
 
《得心应手抓管理》名师讲座视频目录:
DVD1:管理技能概述
1.中层主管的上岗证书
2.企业生态与赢利模式
3.管理者做什么
4.管理的常见误区
5.管理的有情与无情
 
DVD2:提升中层执行力 
1.企业执行八宗罪
2.执行始于结果终于结果
3.管理就是明确的要求
4.企业执行力公式
5.实效执行力步骤
 
DVD3:问题分析与解决 
1.发现和觉察问题
2.确认描述问题
3.分析问题的原因
4.解决问题的步骤
 
DVD4:管理者思维创新
1.管理者思维误区
2.传统垂直思维法
3.创新思维方式
4.六顶思考帽思维法
 
DVD5:工作改善与优化 
1.永远会有更好的方法
2.业务流程的分析诊断
3.工作改善的基本原则
4.改善四要法——删除、合并、重组、简化
5.工作改善的四阶段法
 
DVD6:员工激励技术
1.罗森塔效应
2.经典的激励理论
3.期望领导激励法
4.员工驱动力金字塔
5.有效的激励技巧
 
DVD7:高效团队建设
1.团队的整体效能
2.团队的主要类型
3.大雁的启示
4.团队战斗力解密
5.卓越管理者处方

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