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企业管理五大步骤:计划管理

2020-08-15 158资源整合

企业管理五大步骤:之计划管理,通常与人员和计划经济联系在一起。这种偏见的直接后果是使管理处于混乱状态。

企业管理五大步骤:计划管理

在了解计划本身之后,大多数人认为计划是一组数据,是评估指标的指导文本。没有人认真考虑过。该计划本身是管理的一部分。

计划管理者需要解决的是目标和资源之间的关系是否匹配。

因此,计划管理包括三个关键要素:目标,资源以及两者之间的匹配关系。

1.目标是计划管理的基本点。

计划管理也被认为是目标管理。实现目标管理需要三个条件:

高级管理层的大力支持;

目标必须能够被测试;

目标由高级管理层确认。

2.资源是计划管理的对象。

许多人对计划管理的理解大多与目标有关。他们通常认为目标是计划管理的对象。实际上,计划管理的对象是资源,而资源是实现目标的条件。要实现计划,唯一的方法就是获取资源。

3.匹配目标和资源是计划管理的结果。

也可以说两者之间的匹配关系是对计划管理质量的度量。

当您拥有的资源可以支持目标时,就可以实现计划管理;当资源不能支持目标或大于目标时,这就是“白日梦”或浪费资源。

因此,我们不必在乎公司设定什么样的目标以及公司设定多少目标,我们只需要关心是否有资源支持目标即可。

当一家公司高调地进入国际市场时,它是否具有符合国际标准的国际人才,国际渠道和产品?

没有这些,雄心勃勃将是徒劳的。

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