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企业管理 共882 条资源
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【企业薪酬】如何开启薪酬管理的4.0时代

2019-07-22

大小:1.76 GB

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¥5点数
【企业薪酬】如何开启薪酬管理的4.0时代 企业薪酬问题难以解决,大多是因为在“知”上出现问题,“不知”所以“难行”。新时代如何做薪酬管理?资深薪酬管理专家将在本课程,带你深入认知薪酬管理发展、员工行为激励、薪酬要素及管理方法,全面呈现薪酬管理的五大设计方案和实施方法,帮助企业制定符...
周导逆向盈利视频全集 50集

2019-07-19

大小:7.62 GB

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¥30点数
周导逆向盈利视频全集 50集 目录: 01 如何增加企业营业额收入?.rmvb 02 如何把企业运营成本降到最低?.rmvb 03 如何成为一名优秀的老板?.rmvb 04 什么是正向盈利?.rmvb 05 什么是逆向盈利?.rmvb 06 8种盈利方式详解之——品牌模式系统盈利.rmvb 07 8种盈利方式详解之—&md...
周导《逆向盈利3.0版》6DVD(现场视频)

2019-07-19

大小:3.52 GB

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¥20点数
周导《逆向盈利3.0版》6DVD(现场视频) 目录: 01 周导《逆向盈利3.0版》6DVD.rmvb 02 周导《逆向盈利3.0版》6DVD.rmvb 03 周导《逆向盈利3.0版》6DVD.rmvb 04 周导《逆向盈利3.0版》6DVD.rmvb 05 周导《逆向盈利3.0版》6DVD.rmvb 06 周导《逆向盈利3.0版》6DVD.rmvb
周导【新商业模式】逆向盈利+逆向招商+逆向融资 视频价值1980元 目录: 一、逆向融资 2集 01 风口取势和超级分拆.rmvb 02 怎么利用股权融资.rmvb 二、逆向盈利 8集 01 逆向盈利之八大盈利模式.rmvb 02 六大商业模式.rmvb 02 招商的核心和灵魂:连锁化.rmvb 03 四大思维.rmvb 04 利润不是钱,...
周导【逆向招商】课程 3集视频+2套录音+笔记+思维导图

2019-07-18

大小:2.83 GB

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¥10点数
周导【逆向招商】课程 3集视频+2套录音+笔记+思维导图 目录: 一、周导【逆向招商】现金增长1000倍的新方法 3集视频 01 什么是招商.rmvb 02 中间商的盈利模式.rmvb 03 店商:广告+门店.rmvb 二、周导《逆向招商—如何快速铺设遍布全国的销售渠道》三天现场全程高清录音 01 5月23日 上《逆向...
周导【逆向融资】课程 3集视频+2套录音+笔记讲义

2019-07-18

大小:2.73 GB

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¥10点数
周导【逆向融资】课程 3集视频+2套录音+笔记讲义 目录: 一、周导【逆向融资】股权增值1000倍的新方法 3集视频 01 什么是投资?.rmvb 02 投资的四个思维.rmvb 03 投资的四大基础和方向.rmvb 二、周导《逆向融资—如何快速融合社会资源》三天现场全程高清录音 01 第一天01 周导《逆向融资&m...
周导《如何玩转现金流》课程视频

2019-07-18

大小:503 MB

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¥5点数
周导《如何玩转现金流》视频 目录: 周导《如何玩转现金流》.rmvb
周导【帮扶计划】课程 四天现场全程录音

2019-07-17

大小:1.37 GB

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¥5点数
周导【帮扶计划】课程 四天现场全程录音 目录: 01 第一天 周导《帮扶计划》四天现场全程高清录音.mp3 02 第一天 周导《帮扶计划》四天现场全程高清录音.mp3 03 第一天 周导《帮扶计划》四天现场全程高清录音.mp3 04 第二天 周导《帮扶计划》四天现场全程高清录音.mp3 05 第二天 周导《帮扶计划》...
周导商业模式 放大器计划 階段二倍增 未来资本 绝密资料录音 目录: 【周导】放大器计划 MP3录音 102101周导分享放大器.MP3 102102周导分享放大器.MP3 102103周导分享放大器.MP3 102201周导分享放大器.MP3 102202周导分享放大器.MP3 102203周导分享放大器.MP3 102301周导分享放大器.MP3 1023...
周导《资本架构学》现场录音

2019-07-17

大小:550 MB

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¥5点数
周导《资本架构学》现场录音 目录: 01 周导《资本架构学》现场高清录音.MP3 02 周导《资本架构学》现场高清录音.MP3 03 周导《资本架构学》现场高清录音.MP3 04 周导《资本架构学》现场高清录音.MP3 05 周导《资本架构学》现场高清录音.MP3 06 周导《资本架构学》现场高清录音.MP3 07 周导《资...
周导《逆向盈利之12锦囊妙计》手机高清录制现场视频

2019-07-17

大小:1.27 GB

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¥10点数
周导《逆向盈利之12锦囊妙计》手机高清录制现场视频 目录: 01 周导《逆向盈利之12锦囊妙计》.mp4 02 周导《逆向盈利之12锦囊妙计》.rmvb 03 周导《逆向盈利之12锦囊妙计》.rmvb 04 周导《逆向盈利之12锦囊妙计》.rmvb
周导成功案例 2000个实体店营销案例文档

2019-07-17

大小:236 MB

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¥5点数
周导成功案例 2000个实体店营销案例文档 目录: 一、13个案例 01 教你空手套掉一栋价值5000万的大楼!.pdf 02 揭秘:快速清理8000件服装库存的方法.pdf 03 酒店免费住.pdf 04 连锁超市免费模式.pdf 05 买5万鸡精送5万汽车.pdf 06 买水送车.pdf 07 免费吃水果.pdf 08 免费模式.pdf 09 免费模...
周导《一次性解决钱的问题-让企业不再为钱发愁》课程视频 目录: 周导《一次性解决钱的问题-让企业不再为钱发愁》.rmvb
周导《三十六计》音频

2019-07-17

大小:149 MB

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¥5点数
周导《三十六计》音频 目录: 第1计 赚钱计.mp3 第2计 资源计.mp3 第3计 服务计.mp3 第4计 网络计.mp3
周导【钱景规划】十堂微课(商业模式速成班,十天成专家)音频 目录: 01 钱景规划帝一课:入口盈利.MP3 02 钱景规划帝二课:平台盈利.MP3 03 钱景规划帝三课:跨行盈利.MP3 04 钱景规划帝四课:生态盈利.MP3 05 钱景规划帝五课:风口取势.MP3 06 钱景规划帝六课:超级分拆.MP3 07 钱景规划帝七...
俞凌雄演讲视频-俞凌雄《运管模式》揭密总裁实战管理

2019-07-07

大小:2.93 GB

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¥20点数
俞凌雄演讲视频-俞凌雄《运管模式》揭密总裁实战管理 共5集 俞凌雄 运管模式 01 俞凌雄 运管模式 02 俞凌雄 运管模式 03 俞凌雄 运管模式 04 俞凌雄 运管模式 05 内容摘要: 谁最需要学习运管模式? 企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。 第一集:如何分清核心...
【企业文化】企业精神、形象、体系三术修炼

2019-06-26

大小:1.26 GB

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¥5点数
【企业文化】企业精神、形象、体系三术修炼 企业文化是企业发展的核心内涵,它决定了企业战略与经营方针的思想理念。建设企业文化, 是每个企业都应该重视的一项工作。本课程让企业文化建设专家从精神、形象、体系建设三方面,为你全面解读企业文化建设的具体方法与操作策略,使企业拥有坚固的内核,...
【项目管理成效】项目流程管理实战技巧

2019-06-20

大小:1.56 GB

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¥5点数
【项目管理成效】项目流程管理实战技巧 项目流程管理是企业开展工作的依据和核心,规范精简、分工明确的流程才能有助于提升企业效益。本课程将分享项目流程管理的实战技巧,逐一突破整体流程管理、项目阶段流程管理、项目知识领域流程管理,帮助项目管理者完善项目流程,有效把控项目各阶段关键节点,...
【经营管理】如何做好清晰科学完善的流程管理

2019-06-07

大小:243 MB

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¥5点数
【经营管理】如何做好清晰科学完善的流程管理 企业的绩效依赖个人英雄而不是组织能力,业务发展没有可持续性?团队出现本位主义和相互推诿?本课程流程管理专家为您揭密华为科技成功的秘密所在,通过清晰科学完善的流程体系构建路径,促进企业经营管理效率提升,帮助企业解决90%的例行管理问题。 ...
【管理认知】让你整体读懂项目与项目管理

2019-06-01

大小:212 MB

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¥5点数
【管理认知】让你整体读懂项目与项目管理 当今世界,项目无处不在。项目管理是极具挑战性的工作,本课程从项目与项目管理的概述入手,深入浅出的阐析项目管理的十大知识领域、项目管理全过程和项目失败原因分析。让你读懂项目与项目管理,对项目管理有整体上的认识,并懂得如何避免项目失败! 课程...
【高效企业】如何设计与优化一套好的流程体系

2019-06-01

大小:142 MB

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¥5点数
【高效企业】如何设计与优化一套好的流程体系 管理企业的关键之一是建立一套好的流程体系并保证其得到切实执行。缺少高效流程的企业,其产品质量、生产速度和成本处于失控的状态,面临极大的风险。因此,管理者必须掌握管理和改进流程的知识和技术。如果你的企业现在需要做流程梳理或流程优化,又苦于...
【企业培训】如何规划布局适合你企业的培训体系

2019-05-30

大小:196 MB

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¥5点数
【企业培训】如何规划布局适合你企业的培训体系 企业为什么要构建培训体系,对于企业而言,培训体系需要达到什么样的高度,才能满足发展的需求?本课程老师通过自己的经验以及做法,为您讲述了如何规划适合企业的培训体系,让体系服务于需求,让企业获得竞争力的提升。 课程大纲: 一、培训体系构建...
【规范管理】企业内部该如何做?

2019-05-30

大小:284 MB

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¥5点数
【规范管理】企业内部该如何做? 中国广大民营企业目前所处怎样的市场情况、内部管理状况怎样?面对新的市场情况、内部管理状况、市场竞争与生存危机,企业该如何做?本课程针对广大民营企业的现状,给予了生动、详实的分析,并提出了内部规范管理的思路与具体的作法,对于广大企业的内部管理实践具有...
【企业文化】如何用企业文化引领团队走向成功

2019-05-28

大小:37.0 MB

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¥5点数
【企业文化】如何用企业文化引领团队走向成功 企业文化,是一支团队的灵魂,如果没有企业文化,团队将缺少凝聚力,无法发挥强大的战斗力,竞争力也无从谈起。如何有效宣扬企业文化,激励员工发挥强大的凝聚力,与企业同心协力?本课程为您分析因由,解答疑惑 课程大纲: 一、高绩效团队的特征 二...
【企业文化】如何在E时代让企业文化得到宣贯实施

2019-05-28

大小:146 MB

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¥5点数
【企业文化】如何在E时代让企业文化得到宣贯实施 很多企业在进行企业文化宣贯时,往往都是一个口号,或者生搬硬套,而员工对于企业的做法,也缺少认同感。而作为企业,如何进行宣贯才是切实可行,有效的呢?本课程为您分析问题根源,揭开谜底,让企业文化得到宣贯实施,赢得员工的共鸣与参与。 课...
【规避劳资风险】破解劳资关系管理困局

2019-05-27

大小:38.0 MB

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¥5点数
【规避劳资风险】破解劳资管理困局 许多管理者由于不懂劳资法律,拟定劳动合同或制定等规章制度时存在违法行为,不仅侵犯了员工合法权益,还为企业留下了劳资纠纷败诉的巨大漏洞,阻碍了企业健康发展。本课程为您深度剖析内因,建言献策,帮您构建和谐劳资关系! 课程大纲: 一、企业劳资风险三大...
【解密优化成本】如何优化管理机制从而降低企业成本? 如何优化管理机制从而降低企业成本?这些优化成本的方式你都知道了吗?本课程将从用激励人来降低成本、以利润中心分享来降低成本、以对话机制来降低成本、优化价值链来降低成本、通过流程优化成本五种方式让您真正走入企业的财务管理。 课程大纲...
【管理目标】如何突破管理瓶颈

2019-05-22

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¥5点数
【管理目标】如何突破管理瓶颈 如何使企业一年业绩提升72%?如何抓效率,减内耗?项目管理如何减少缓冲?抓住瓶颈就找到突破的缺口。本课程中,瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士朱老师,将指导企业管理者,应用瓶颈突破的步骤和方法,找出企业管理改善的杠杆点,通过排除核心冲突,整合资源,加快...
【企业转型】企业传统组织形态特征与发展瓶颈

2019-05-13

大小:76.0 MB

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¥5点数
【企业转型】企业传统组织形态特征与发展瓶颈 因市场需求与容量的不断变化,传统企业的组织形态发展逐渐遇到瓶颈,而在这种经济全面转型之际,企业应该如何面临抉择?本课程分享了传统组织的形态特征以及发展瓶颈,解析企业的发展扩张历程、传统组织瓶颈以及转变规律,引导管理者根据企业自身发展特点...
【顶层设计】事业合伙人机制作用与实施方法

2019-05-13

大小:1.23 GB

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¥5点数
【顶层设计】事业合伙人机制作用与实施方法 合伙人机制已经成为管理界的热点,对于众多的中小型企业而已,为了实现企业快速成长与扩张,选择合伙人机制,实际上也就是选择了趋势,那么,到底是什么合伙人机制?本课程着重解析了事业合伙人机制的作用与实施方法,指引管理者根据企业发展需求,切实实施...
【企业转型】工业4.0时代的组织管理模式变革升级

2019-05-13

大小:70.0 MB

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¥5点数
【企业转型】工业4.0时代的组织管理模式变革升级 很多企业高调宣称要进行工业4.0的转型升级,然而要升级4.0还存在很多管理问题,那么到底什么是工业4.0,如何才能匹配工业4.0的组织形态?本课程分享了工业4.0时代的组织管理模式变革,从工业4.0的解读出发,对未来组织的发展形态进行解析,帮助管理者...
【高效管理】企业如何进行组织架构设置与优化

2019-05-12

大小:334 MB

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¥5点数
【高效管理】企业如何进行组织架构设置与优化 组织架构是企业战略承接的最直接体现,科学有效的组织结构是确保高效管理的基础,是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习,掌握组织架构设计的原则、流程及优化方法,学会能够根据企业的特点设置组织架构,并依据“因岗设人”的原则进行岗...
【中国电信】发展与变革之路实践学习

2019-04-26

大小:68.0 MB

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¥5点数
【中国电信】发展与变革之路实践学习 由于市场与技术的不断升级调整,组织变革与优化势在必行,而要实现组织的调整,管理者也有不少困惑,如何才能看清组织要如何变革?本课程通过对电信运营商的四次重组进行剖析,结合销售体系组织架构的变革以及优化思路,为管理者指明组织的发展与变革之路。 课程...
【企业组织】打造超级智慧共同体

2019-04-24

大小:429 MB

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¥5点数
【企业组织】打造超级智慧共同体 本课程是老师对组织发展的全新思考和研究成果,为我们带来关于“超级组织”的前瞻思想,让我们对“超级组织”有一个清晰、深刻的认识和理解,对企业大学的定位也建立了全新的认知,让我们每个企业都能有效驱动内部知识的流动和智慧沉淀,让组织越来越强大。 课程大纲...
【互联网布局】中国式独角兽成长密码

2019-04-24

大小:187 MB

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¥5点数
【互联网布局】中国式独角兽成长密码 2019年,中国企业面临的商业环境更趋复杂。新技术带来突破性变革、全球竞争格局、商业底层逻辑的变化,这使得企业的生存发展充满了风险和不确定性。展望未来,企业如何破局占据下一个风口,入局产业互联网,成长为中国式独角兽?老师支招产业互联网转型路径,帮助...
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