158资源整合网提供各大名师讲座视频全集下载,企业管理培训课程视频下载等;您想学习的资源,几乎这里都有!

【招聘效率】揭晓员工招聘与配置全流程方法策略

1238次浏览

需要5点数下载(1点数=1元)

Time:2019-07-13

898 MB

类型:人事

Tags:

资源简介:

 【招聘效率】揭晓员工招聘与配置全流程方法策略

招聘配置是人力资源管理首要环节,这项工作做不好就会导致招进来不合适的人,员工浮动大,直接影响到企业的发展。如何找到与企业发展相匹配的人才?本课程呈现了员工招聘与配置的方法策略,帮助人力资源管理者规避招聘风险,懂得合理配置人才,有效提高招聘效率。
课程大纲:
一、招聘计划
1、招聘需求分析与预测
2、招聘渠道的选择与定位
(1) 根据企业规模选择
(2) 根据岗位价值选择
(3) 根据招聘人员素质水平选择
3、招聘工作的准备
(1) 招聘人员的确定与分工
(2) 面试官的确定
(3) 招聘资料与工具的选取
4、招聘预算
5、招聘计划执行
二、招聘文案
1、为什么招聘文案传统化
2、创意招聘文案需要什么要素
3、招聘文案怎么写
4、招聘文案需要注意的地方
(1) 不同招聘岗位面临的年龄层次
a、不同岗位的文化层次
b、不同地区的文化差异
(2) 公司领导的观念
a、流行元素的运用
b、领导的支持与宽容度
(3) 个人的文字组织能力
a、专业素养
b、对市场的敏感度
三、用工风险
1、成本风险
2、培训风险
3、文化风险
(1) 老板观念影响
(2) 用人部门的需求
(3) 行业的标准
(4) 地方文化的差异
(5) 企业制度的约束
4、法律风险
5、试用期风险
四、招聘效果
1、招聘周期评估
2、招聘成本评估
(1) 招聘成本
(2) 选择成本
(3) 离职成本
(4) 安置成本
(5) 录用成本
3、招聘效率评估
(1) 面试率
(2) 录用率
(3) 转正率
(4) 达成率
4、满意度评估
(1) 用人部门满意
(2) 人力资源部门认可
(3) 岗位匹配度
5、对招聘渠道评估
(1) 什么渠道面试率最高
(2) 什么渠道录用率最高
(3) 什么渠道性价比最高
6、对公司的评估
(1) 用人部门评估
a、用人部门需求评估
b、用人部门对人才态度
c、用人部门新员工稳定率
(2) 关于招聘想说的话

推荐:只需¥98 充值开通(终身VIP会员)就可以终身免费下载学习全部资源,非常超值!【点击立即开通】
或者【点击咨询客服】开通 ··· 更多名师讲座内容,点击网站首页 www.z158.cn 查看

资料预览图:

本周排行

  1. 1【黄亨煜】民营企业人力资源管理

    250 MB

    2540次下载

    人力管理

  2. 2【周嵘】成功从优秀员工做起

    500 MB

    1493次下载

    人力管理

  3. 3【曾江涛】向跨国企业学习人力资源管理

    396 MB

    71次下载

    人力管理

  4. 4【人力资源】EXCEL在人力资源管理中的应用技巧

    654 MB

    117次下载

    人力管理

  5. 5【档案管理】员工档案整理规范

    188 MB

    208次下载

    人力管理

  6. 6【周茂源】魅力TTT授课技巧提升(2集)

    1.09 GB

    449次下载

    人力管理

微信扫一扫关注,送大礼!

在线咨询 加入VIP会员 加盟代理