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黄景《团队激励36计》Get职场竞争力,进阶管理高手

Time:2024-04-23

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课程讲座内容简介

黄景《团队激励36计》Get职场竞争力,进阶管理高手

黄景《团队激励36计》Get职场竞争力,进阶管理高手 课程内容目录:

[1]-先导片:为什么你需要激发员工的内驱力?

[2]-1-1用人所长:怎么让员工优势最大化?

[3]-1-2科学授权:怎么通过授权激发员工的责任感?

[4]-1-3双赢目标:怎么让员工把公司的目标当成自己的事?

[5]-1-4辅导有方:怎么让员工走上成长快车道?

[6]-1-5打场胜仗:团队士气低落怎么办?

[7]-1-6以身作则:怎么让员工跟随你?

[8]-1-7信任为先:怎么让员工心无旁骛往前冲?

[9]-1-8激励老人:怎么唤醒“躺平”的老员工,让他们重新找回动力

[10]-1-9激励新人:怎么帮助新员工快速创造业绩?

[11]-2-1晋升路径:怎么让优秀员工稳定工作?

[12]-2-2多阶梯晋升:怎么满足员工的多样化发展需求?

[13]-2-3怎么留住杰出贡献的优秀员工?

[14]-2-4轮岗激励:怎么让员工成为一专多能的帅才?

[15]-2-5 岗位任期:怎么提高员工单位时间的工作成绩?

[16]-2-6 弹性工作:怎么提高知识型员工的生产效率?

[17]-3-1规则激励:怎么通过规则设置实现团队自激励?

[18]-3-2薪酬奖励:怎么让薪酬具有激励性?

[19]-3-3绩效激励:怎么让员工争先恐后提升工作绩效

[20]-3-4福利激励:怎么通过隐形薪酬满足团队的多层次需求

[21]-3-5股权激励:怎么让员工与公司成为命运共同体

[22]-3-6特殊贡献:怎么让员工愿意挑战重大艰难任务?

[23]-4-1使命愿景:怎么让员工把工作当成自己的事业来干?

[24]-4-2 价值观:怎么为员工设立行为准绳和决策标准?

[25]-4-3人才密度:怎么让优秀人才相互激励?

[26]-4-4透明文化:怎么打造团队之间的背靠背信任?

[27]-4-5创新氛围:怎么让团队建言献策、群智涌现?

[28]-4-6荣誉激励:怎么通过不花钱的激励提高员工工作成就感?

[29]-4-7竞争氛围:怎么让优秀员工崭露头角?

[30]-4-8 团建活动:怎么通过有效团建打造团队凝聚力?

[31]-4-9运动氛围:怎么通过精力管理保持巅峰状态?

[32]-4-10学习激励:怎么让团队自动成长?

[33]-5-1有效批评:怎么把员工犯错变成改进的时机

[34]-5-2适时激将:怎么激发员工的战斗欲望

[35]-5-3合理处罚:怎么通过处罚维护边界且员工自卑遵守

[36]-5-4能上能下:怎么帮助犯错的员工从哪跌倒从哪里爬起来?

[37]-5-5危机激励:怎么把危机转化为动力,绝处逢生?

[38]-6-1激励课加餐

[39]-6-2激励课加餐

[40]-6-3激励课加餐

[41]-结语:给你一份激励锦囊

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