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《罗永浩的创业课》人人都是创业者,为什么97%的人都需要了解创业

Time:2021-11-01

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方式:百度网盘观看下载

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课程内容简介

《罗永浩的创业课》人人都是创业者,为什么97%的人都需要了解创业

158资源整合网:《罗永浩的创业课》人人都是创业者,为什么97%的人都需要了解创业 培训课程讲座内容介绍:

在这个专栏里,锤子科技创始人罗永浩系统地为你还原创业的真实全貌,手把手地教你解决创业者必然要面对的问题。5年多来的成功/失败/挑战,老罗毫无保留地和盘托出,还原一位创业者真实的应对。 专栏提供了以下具体商业问题的解决方案,每一篇都是立马能用的纯干货。

《罗永浩的创业课》人人都是创业者,为什么97%的人都需要了解创业 课程内容目录:

0407丨发刊词丨为什么97%的人都需要了解创业.pdf

0515丨第1篇丨想创业,可你真的合适吗?.mp3

0515丨第1篇丨想创业,可你真的合适吗?.pdf

0516丨第2篇丨如何选择创业方向?.mp3

0516丨第2篇丨如何选择创业方向?.pdf

0517丨第3篇丨一分投入,如何换回十分回报?.mp3

0517丨第3篇丨一分投入,如何换回十分回报?.pdf

0518丨第4篇丨加入创业公司前,要认真考虑哪些方面?.mp3

0518丨第4篇丨加入创业公司前,要认真考虑哪些方面?.pdf

0519丨第5篇丨以我为例,创业对人最大的改变是什么?.mp3

0519丨第5篇丨以我为例,创业对人最大的改变是什么?.pdf

0522丨第6篇丨如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才?.mp3

0522丨第6篇丨如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才?.pdf

0523丨第7篇丨创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才?.mp3

0523丨第7篇丨创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才?.pdf

0524丨第8篇丨我是如何挖到那些难搞定的人才?.mp3

0524丨第8篇丨我是如何挖到那些难搞定的人才?.pdf

0525丨第9篇丨如果没去做锤子科技,我现在会做什么?.mp3

0525丨第9篇丨如果没去做锤子科技,我现在会做什么?.pdf

0526丨第10篇丨创业初期如何节省经费?.mp3

0526丨第10篇丨创业初期如何节省经费?.pdf

0529丨第11篇丨创业要避开三大坑之一:过高估计自身优势.mp3

0529丨第11篇丨创业要避开三大坑之一:过高估计自身优势.pdf

0530丨第12篇丨创业要避开三大坑之二:回避自身短板带来的缺陷.mp3

0530丨第12篇丨创业要避开三大坑之二:回避自身短板带来的缺陷.pdf

0531丨第13篇丨创业要避开三大坑之三:跨界者的盲区.mp3

0531丨第13篇丨创业要避开三大坑之三:跨界者的盲区.pdf

0601丨第14篇丨选人才时,人品是必要因素吗?.mp3

0601丨第14篇丨选人才时,人品是必要因素吗?.pdf

0602丨第15篇丨吃亏和受委屈是创业的必修课吗?.mp3

0602丨第15篇丨吃亏和受委屈是创业的必修课吗?.pdf

0605丨第16篇丨创业团队如何赢得投资人认可?.mp3

0605丨第16篇丨创业团队如何赢得投资人认可?.pdf

0606丨第17篇丨创业初期,做什么项目能快速融到钱?.mp3

0606丨第17篇丨创业初期,做什么项目能快速融到钱?.pdf

0607丨第18篇丨如何准备一份投资人青睐的商业计划书?.mp3

0607丨第18篇丨如何准备一份投资人青睐的商业计划书?.pdf

0608丨第19篇丨重起炉灶的话,你会邀请谁再一起创业?.mp3

0608丨第19篇丨重起炉灶的话,你会邀请谁再一起创业?.pdf

0609丨第20篇丨面对高管,要控制自己的暴脾气吗?.mp3

0609丨第20篇丨面对高管,要控制自己的暴脾气吗?.pdf

0612丨第21篇丨融资“三板斧”:拿到钱比什么都重要(1:3).mp3

0612丨第21篇丨融资“三板斧”:拿到钱比什么都重要(1:3).pdf

0613丨第22篇丨融资“三板斧”:投入足够多的时间和精力(2:3).mp3

0613丨第22篇丨融资“三板斧”:投入足够多的时间和精力(2:3).pdf

0614丨第23篇丨融资“三板斧”:和投资人相处的技巧(3:3).mp3

0614丨第23篇丨融资“三板斧”:和投资人相处的技巧(3:3).pdf

0615丨第24篇丨创始人如何保持对公司的控制权?.mp3

0615丨第24篇丨创始人如何保持对公司的控制权?.pdf

0616丨第25篇丨创业者如何拥有强大的自学能力?.mp3

0616丨第25篇丨创业者如何拥有强大的自学能力?.pdf

0619丨第26篇丨发布会是所有创业者的必修课.mp3

0619丨第26篇丨发布会是所有创业者的必修课.pdf

0620丨第27篇丨如何筹备好一场发布会?(上).mp3

0620丨第27篇丨如何筹备好一场发布会?(上).pdf

0621丨第28篇丨如何筹备好一场发布会?(下)[附彩蛋].mp3

0621丨第28篇丨如何筹备好一场发布会?(下)[附彩蛋].pdf

0622丨第29篇丨策划发布会时的注意事项.mp3

0622丨第29篇丨策划发布会时的注意事项.pdf

0623丨第30篇丨发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答].mp3

0623丨第30篇丨发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答].pdf

0626丨第31篇丨如何克服“演讲恐惧症”?.mp3

0626丨第31篇丨如何克服“演讲恐惧症”?.pdf

0627丨第32篇术后构成一场优秀演讲的13个要素.mp3

0627丨第32篇术后构成一场优秀演讲的13个要素.pdf

0628丨第33篇丨如何在演讲中讲好笑话,增加幽默感?.mp3

0628丨第33篇丨如何在演讲中讲好笑话,增加幽默感?.pdf

0629丨第34篇丨演讲的什么时候适合讲笑话?[问答].mp3

0629丨第34篇丨演讲的什么时候适合讲笑话?[问答].pdf

0630丨第35篇丨演讲的好坏和嗓音条件有关吗?[问答].mp3

0630丨第35篇丨演讲的好坏和嗓音条件有关吗?[问答].pdf

0703丨第36篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(1:4).mp3

0703丨第36篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(1:4).pdf

0704丨第37篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(2:4).mp3

0704丨第37篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(2:4).pdf

0705丨第38篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(3:4).mp3

0705丨第38篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(3:4).pdf

0706丨第39篇丨演讲中该如何拿捏好情感的程度?[问答].mp3

0706丨第39篇丨演讲中该如何拿捏好情感的程度?[问答].pdf

0706丨改版升级丨这可能是东半球最诚恳的创业复盘.pdf

0707丨第40篇丨如何为演讲准备和积累素材?[问答].mp3

0707丨第40篇丨如何为演讲准备和积累素材?[问答].pdf

0710丨第41篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(4:4).mp3

0710丨第41篇丨如何在演讲中讲好一个故事?(4:4).pdf

0711丨第42篇丨恰到好处的吹牛是一门手艺.mp3

0711丨第42篇丨恰到好处的吹牛是一门手艺.pdf

0712丨第43篇丨如何在演讲中提出一个好问题?.mp3

0712丨第43篇丨如何在演讲中提出一个好问题?.pdf

0713丨第44篇丨看起来不挣钱的项目为什么能融到资?[问答].mp3

0713丨第44篇丨看起来不挣钱的项目为什么能融到资?[问答].pdf

0714丨第45篇丨该不该公开拿友商的产品作对比?[问答].mp3

0714丨第45篇丨该不该公开拿友商的产品作对比?[问答].pdf

0717丨第46篇丨怎样让演讲和表达充满感情和激情?.mp3

0717丨第46篇丨怎样让演讲和表达充满感情和激情?.pdf

0718丨第47篇丨什么样的人适合做管理工作?.mp3

0718丨第47篇丨什么样的人适合做管理工作?.pdf

0719丨第48篇丨如何让你的表达生动形象又有说服力?.mp3

0719丨第48篇丨如何让你的表达生动形象又有说服力?.pdf

0720丨第49篇丨如何处理团队的内部争执?.pdf

0721丨第50篇丨演讲中如何展示自己的优势?.mp3

0721丨第50篇丨演讲中如何展示自己的优势?.pdf

0721丨罗永浩的创业课,与你12点见!.pdf

0724丨“我憋坏了”--关于重大改版和顺延播出两周的通知.pdf

0727丨改版预告丨老罗的“大招”会包括哪些内容?.pdf

0807丨第51篇丨创业者如何给品牌起一个好名字?(上).mp3

0807丨第51篇丨创业者如何给品牌起一个好名字?(上).pdf

0808丨第52篇丨创业者如何给品牌起一个好名字?(下).mp3

0808丨第52篇丨创业者如何给品牌起一个好名字?(下).pdf

0809丨第53篇丨为什么现在互联网公司起名字像动物园?.mp3

0809丨第53篇丨为什么现在互联网公司起名字像动物园?.pdf

0810丨第54篇丨如何看待品牌起一个“洋名字”?.mp3

0810丨第54篇丨如何看待品牌起一个“洋名字”?.pdf

0811丨第55篇丨如果品牌名字不好,应该改名吗?.mp3

0811丨第55篇丨如果品牌名字不好,应该改名吗?.pdf

0815丨第56篇丨定位理论和消费者心智空间.pdf

0817丨第57篇丨成为用户心智空间中的第一名.mp3

0817丨第57篇丨成为用户心智空间中的第一名.pdf

0821丨第58篇丨重新定位对手和品牌延伸的误区.mp3

0821丨第58篇丨重新定位对手和品牌延伸的误区.pdf

0822丨第59篇丨视觉锤:用视觉来实现或辅助实现定位.mp3

0822丨第59篇丨视觉锤:用视觉来实现或辅助实现定位.pdf

0823丨第60篇丨如何打造产品的“视觉锤”?.mp3

0823丨第60篇丨如何打造产品的“视觉锤”?.pdf

0824丨第61篇丨为什么有的产品靠模仿和复制也能成功?.mp3

0824丨第61篇丨为什么有的产品靠模仿和复制也能成功?.pdf

0825丨老罗给你的一封信(附:停更说明和退款入口).pdf

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