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绩效管理 共94 条资源
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【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解

2019-06-11

大小:677 MB

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¥5点数
【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解 为什么有时部门指标完成了,公司指标却没完成?为什么个人都拿奖金,公司却亏损严重?天天忙于应付数字考核,员工怨声载道,绩效考核为什么这么难?本视频中,企业绩效教练为你分析绩效管理推进难的原因,让你轻松掌握绩效指标的提炼与分解方法。 课程大纲:...
【高绩效考核】如何成功推行绩效考核

2019-06-03

大小:948 MB

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¥5点数
【高绩效考核】如何成功推行绩效考核 绩效考核流于形式,没有效果;管理者误解绩效管理,常常错误引导员工,推行过程困难重重,企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区,排除绩效考核推行的种种阻碍,打造高绩效考核模式,让绩效考核成功推行落地。 课程大纲: 一、绩效考核与绩效...
【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道

2019-05-30

大小:339 MB

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¥5点数
【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道 本课程结合研发经理在团队打造方面面临的常见问题,帮助企业研发部门管理人员系统掌握管理团队的方法,清晰打造高效研发团队的解决之道,快速提升研发团队的整体素质和工作效率,从而提高投入产出比。 课程大纲: 一、研发人员的特点 1、逻辑思维能力...
【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略

2019-05-29

大小:1.60 GB

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¥5点数
【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略 微利时代,各行业的平均利润率会越来越低,浪费的都是利润,如何降本增效,向创建卓越生产现场要利润?本课程为你揭密生产利润倍增10大攻略,教你建立精干高效团队,削减掉不必要的成本和各种浪费,倍增利润。 课程大纲: 一、创建卓越生产现场增利润 二...
【资源不变】提升管理效率和企业的效益

2019-05-21

大小:635 MB

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¥5点数
【资源不变】提升管理效率和企业的效益 为什么同样的资源交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?本课程由陈老师为您揭密,如何在不增加任何人力、财力等资源的情况下,只通过改变管理,率领团队创造2年内业绩从20亿增至80亿的销售奇迹。让您从低效的日常管理中解放出来,提升管理效率和企业的效...
【企业成本】如何利用机制来有效降低成本

2019-05-20

大小:1.76 GB

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¥5点数
【企业成本】如何利用机制来有效降低成本 如何摆脱成本居高不下的困境呢?企业的风险来源于哪里?企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须全力提升成本竞争优势。如何用利润分享来实现有效管理?著名财务专家尤登弘老师 ,为您传授成本管理秘诀,实现利润倍增。 课程大纲: 一、成本的类...
【现场问题】高效生产做好现场管理

2019-05-20

大小:832 MB

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¥5点数
【现场问题】高效生产做好现场管理 生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿,企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢?本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的透视与解析,使学员掌握现场管理各项工作之核心关键,树立管理人...
【绩效管理】如何有效提升企业与个人绩效

2019-05-17

大小:730 MB

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¥5点数
【绩效管理】做好绩效管理与控制提升企业与个人绩效 KPI太松,企业效益停滞不前;KPI太紧,员工怨声载道。绩效KPI设计、管理、考核,处理不好就是伤筋动骨的事情。本课程中,老师为您展现如何做好绩效管理与控制,将绩效考核这件容易得罪人的事情,变成达成企业与员工双赢的技术活! 课程大纲: ...
【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用

2019-05-17

大小:38.0 MB

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¥5点数
【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用 职务能上不能下、工资能增不能减,年度考核只有优秀、称职,没有或极少数不称职,以上种种现象的产生,源于企业缺乏负激励这条“警戒线”!本课程将告诉您,如何通过执行“负激励”,制订企业高效的“游戏规则”,将企业需要与员工个人需要在最大程度上...
李强演讲视频-李强《看胜者经营之道-业绩为王》

2018-08-13

大小:600 MB

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¥10点数
李强演讲视频 - 李强《看胜者经营之道-业绩为王》 共6集 李强 看胜者经营之道-业绩为王 01 李强 看胜者经营之道-业绩为王 02 李强 看胜者经营之道-业绩为王 03 李强 看胜者经营之道-业绩为王 04 李强 看胜者经营之道-业绩为王 05 李强 看胜者经营之道-业绩为王 06 内容摘要: 您是否面临过这样...
【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路

2018-07-16

大小:1.21 GB

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¥5点数
【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路 什么是精益? 任何一个生意,被需要永远是最重要的 想象的用户痛点≠真实的用户需求,如Google Glass 想象中的解决方案≠有效的解决方案,如治理拥堵 找到最优解的唯一方法:通过尝试不断逼近有效的解决方案 精益是什么? 两个字:试错 四个...
【5个效率】效率提升带来的新机会

2018-04-25

大小:1.66 GB

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¥5点数
我每年也会出席类似这样场合的演讲,但从来没有像“效率”这个题目这么令我兴奋的。尽管我从来没有讲过。为什么这么兴奋? 做投资五年多来,收到无数的BP计划。永远是讲“我规模有多大”、“我今天有多大”、“我未来会做得有多大”,还有“我有多快”。 “我有多大”、“我有多快”,是所有商业计...
贾长松讲座视频《销售组织的绩效考核》绩效考核方案

2018-04-11

大小:600 MB

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¥5点数
贾长松讲座视频《销售组织的绩效考核》绩效考核方案 共5集 贾长松 销售组织的绩效考核 01 贾长松 销售组织的绩效考核 02 贾长松 销售组织的绩效考核 03 贾长松 销售组织的绩效考核 04 贾长松 销售组织的绩效考核 05 内容摘要: 1、学习销售组织的特质,了解小中大企业销售组织在考核中的失误。 ...
【罗昭锋】高效协作

2018-03-25

大小:0.96 GB

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¥5点数
【罗昭锋】高效协作 有没有觉得自己的学习效率或工作效率不高,有没有觉得团队协作效率低下? 其实,不管是学习、工作还是协作,都是由一系列不同的环节所构成。整体效率不高,通常是某个环节所致。 如同一条高速公路上,如果有几个只能缓慢通行的岔道口,整个通行的效率就会大大降低。 因此,要想...
杜云生全集-杜云生《倍增业绩、倍增收入的四大关键》

2018-03-09

大小:190 MB

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¥5点数
杜云生全集 - 杜云生《倍增业绩、倍增收入的四大关键》 共3集 杜云生 倍增业绩、倍增收入的四大关键 01 杜云生 倍增业绩、倍增收入的四大关键 02 杜云生 倍增业绩、倍增收入的四大关键 03
【任向晖】】高绩效团队的三个秘密

2017-11-02

大小:143 MB

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¥2点数
【任向晖】】高绩效团队的三个秘密 什么样的团队是高绩效的团队?我们该如何打造一支高绩效团队?其实,每个公司都需要一支高绩效的团队,今天的这位嘉宾对如何建立高绩效团队有深入研究,而且他自己本身就是公司CEO,他的演讲,理论实践结合紧密,讲得深入浅出、通俗易懂,下面有请本期主讲嘉宾为我们...
【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理

2017-10-25

大小:384 MB

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¥2点数
【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理 绩效管理在洋为中用的过程中,弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数,就完成了绩效考核的工作;更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混乱,绩效管理必须要以战略为导向。张老师引入中外众多案例,对绩效管理的三个目的进...
【钱科宇】利润法宝:目标绩效管理

2017-09-27

大小:451 MB

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¥5点数
【钱科宇】利润法宝:目标绩效管理 如何让企业在不增加投入的基础上提升利润?如何更有效地创造效益?企业管理重要的前提叫:达成共识,而战略与目标是工作的指南针。如何设置目标考核指标?一切与战略目标无关的工作都是浪费资源。本课程钱老师将用实际的案例为你揭秘如何进行目标和绩效管理。 课程大...
生产效率之把握生产调度三重境界(4集)

2017-09-16

大小:921 MB

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¥5点数
生产效率之把握生产调度三重境界(4集) 生产调度是制造企业运作的大脑,生产调度管理好,企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师,结合多年的实践经验,将分析生产调度面临的种种困惑,分享生产调度做准、做快、做强的要诀,提高企业生产调度能力,促进企业按需生产,降低库存,提升运作...
绩效管理之标准工时的测量与改善

2017-07-18

大小:1.31 GB

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¥5点数
绩效管理之标准工时的测量与改善 工时是企业与员工工作效率的参照,制定标准工时,才能减少浪费,提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境,讲解标准工时的研究和测量方法,同时给出标准工时的改善措施,帮助企业制定科学合理的标准工时,减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。 课...
创新管理之绩效管理颠覆与创新:OKR应用

2017-07-15

大小:156 MB

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¥5点数
创新管理之绩效管理颠覆与创新:OKR应用 随着互联网+战略的兴起,强调员工目标自我管理的战略绩效管理新工具OKR,逐渐得到了众多企业的关注。本课程战略绩效实战专家秦杨勇,将分析索尼、百度绩效考核存在的问题,以谷歌、Facebook公司为例,剖析绩效管理新工具OKR的实践,让学员掌握OKR这一绩效管理...
人才战略之解密阿里巴巴绩效管理

2017-06-30

大小:785 MB

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¥5点数
人才战略之解密阿里巴巴绩效管理 从阿里巴巴持续稳定的人才战略我们可以看到,阿里的绩效管理无疑是成功的,如何从阿里身上学到其绩效管理的精髓?本课程针全面解析阿里巴巴的绩效管理方法与流程,让管理者借鉴阿里在绩效考核、绩效评估、绩效面谈与绩效执行的相关做法与实施细节,通过对标学习,厘...
股权激励之非上市公司股权激励设计与实施

2017-06-15

大小:891 MB

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¥5点数
股权激励之非上市公司股权激励设计与实施 调动高层与核心人才的工作积极性,有助于推进企业的长期目标,实现企业利益最大化。因此,实施股权激励至关重要。本课程将介绍股权激励的工具,以华为公司为代表,剖析非上市公司股权激励设计与实施的要点,帮助企业完善股权激励计划,确保股权激励方案科学...
合伙人时代阿米巴绩效评价与分配

2017-05-15

大小:680 MB

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¥5点数
合伙人时代已经来临,实行阿米巴组织运营模式,如何做绩效评价与价值分配?本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家,解密阿米巴激励体系的三大组成部分——薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系,并结合华为、万科、阿里等多个实践案例,帮助学员搞懂阿米巴价值分配体系的打造,企业通过实...
【狄振鹏】绩效考核应该这样做

2017-04-18

大小:1.40 GB

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¥5点数
【狄振鹏】绩效考核应该这样做 绩效考核应该这样做:企业绩效考核设计与落地全案 各渠道卖点(综合) (1)现实性 在后经济危机时代,中国本土企业面临着产业升级和管理转型的巨大挑战,市场环境的恶化和法律环境的日益规范和严苛,导致很多中小企业开始陷入经营管理和绩效薪酬的困境:要不...
贾长松讲座视频《在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈》

2017-04-16

大小:630 MB

已有:3522人下载学习

¥5点数
贾长松讲座视频《在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈》共9集 贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 01 贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 02 贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 03 贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 04 贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 05 贾长松 在...
【安权】如何建立非现金激励体系

2016-12-02

大小:63.0 MB

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¥5点数
【安权】如何建立非现金激励体系 做好员工激励是为了员工能够更好地服务企业,除了物质激励以外,你还知道有哪些操作简单又影响深远的激励方式?本课程将为你系统介绍非现金激励的两种激励方式——荣誉激励与精神激励,以及其具体的操作方法,通过在企业实施应用,加强员工对企业的归属感...
【吴胜涛】企业薪酬体系设计与案例剖析

2016-07-25

大小:1.30 GB

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¥5点数
【吴胜涛】企业薪酬体系设计与案例剖析 课程介绍: 当今企业之间的竞争,更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工,企业才可能在日益激励的市场竞争中得以生存并发展。企业要吸引和保留高素质员工,激励他们努力工作,必须建立一套完善的薪酬体系。员工的薪酬不仅仅是一种支付...
【叶阿次】薪酬设计与绩效管理

2016-07-23

大小:1.46 GB

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¥9点数
【叶阿次】薪酬设计与绩效管理 课程背景: 很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却...
李践讲座视频《绩效飞轮-企业提升利润的系统工具》

2016-05-13

大小:360 MB

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¥20点数
李践讲座视频《绩效飞轮-企业提升利润的系统工具》 共4集 李践 绩效飞轮-企业提升利润的系统工具 01 李践 绩效飞轮-企业提升利润的系统工具 02 李践 绩效飞轮-企业提升利润的系统工具 03 李践 绩效飞轮-企业提升利润的系统工具 04 内容摘要: 绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理工具,它是李践总裁...
【杨小松】如何正确认识绩效管理【高清】

2016-04-26

大小:234 MB

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¥5点数
【杨小松】如何正确认识绩效管理【高清】 1、什么是绩效管理   绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将不能落到实处;绩效考核评价是绩效管理的核心环节,这个环节工作出现问题绩...
【白崇贤】考核部属的前提:识人【高清】

2016-04-17

大小:143 MB

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【白崇贤】考核部属的前提:识人【高清】 LTC050801-考核部属的前提:识人 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会在考核部属前识人; ● 了解现代企业员工管理普遍存在的问题; ● 全面认识目标管理; ● 掌握绩效管理考核的内涵与目的。 考核部属的前提:识人 企业在考核...
贾长松讲座视频《利润高速路》企业操盘手 企业营销管理 共15集 第一集:利润高速路与企业操盘手 第二集:企业操盘手的核心工作(上) 第三集:企业操盘手的核心工作(下) 第四集:企业的产品设计(一) 第五集:企业的产品设计(二) 第六集:企业的产品设计(三) 第七集:企业的产品设计(四...
贾长松讲座视频《绩效制胜》绩效管理培训视频

2016-01-29

大小:200 MB

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贾长松讲座视频《绩效制胜》绩效管理培训视频 共4集 贾长松 绩效制胜 01 贾长松 绩效制胜 02 贾长松 绩效制胜 03 贾长松 绩效制胜 04 内容摘要: 1、人力资源管理边缘化和贬值化两大现状 2、企业四类员工的绩效管理法 3、目前中国企业绩效管理工作中的误区 4、企业员工离职以及企业绩效失误的...
【贾长松】关键人才薪酬之事业部薪酬

2016-01-08

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【贾长松】关键人才薪酬之事业部薪酬 薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。 贾长松老师是长松咨询三位创始人之一,现为长松咨...
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