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《活动运营的方法》流程与执行要点培训视频

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战略管理培训课程视频讲座简介:

《活动运营的方法》流程与执行要点

158资源整合网:《活动运营的方法》流程与执行要点 培训课程视频讲座内容介绍:

身为运营喵,老板有没有要求你“做一场活动“?作为一线运营人的我们,通常会用活动来拉升某些特定的运营指标。

比如:拉新,吸粉丝,提升注册转化率、活跃度和留存率等等。那么,在你做活动时,遇到过哪些问题?

你知道如何做一场好的活动吗?你了解什么样的活动是用户跟愿意买单的?设计活动玩法时最应该注意什么?怎么把一个活动从Idea推到上线?上线后怎么将活动效果放大?在推进活动中将会面临什么?该如何处理?什么样的工作方式可以让活动不再那么慌乱?……

黄有璨老师,作为运营大拿,在本门课程中提将帮助你一一解决这些问题,带你完成一场成就慢慢的活动。提升课程掌控力,Youcan!

《活动运营的方法》流程与执行要点 课程内容目录:

章节1:如何确定一个活动核心目标和发力点?

课时01.活动运营的基本工作流程及发力点定位
课时02.如何拆解运营活动目标(一)
课时03.如何拆解运营活动目标(二)
课时04.从数据入手,明确运营目标

章节2:如何设计一个活动的主线和支线玩法

课时05.设计活动的主线玩法及形式
课时06.设计活动的支线玩法及形式

章节3:活动方案的沟通、跟进和上线

课时07.从活动构想到活动上线的全流程
课时08.活动运营必备技能:项目管理的常识

章节4:活动的推广、执行和收尾

课时09.活动的预热和推广
课时10.活动的执行、数据监测和优化
课时11.活动执行过程中的价值放大和收尾

章节5:撬动用户参与互动的9大秘诀

课时12.秘诀1:物质激励和概率性事件
课时13.秘诀2-3:稀缺感和竞争攀比
课时14.秘诀4-6:炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感
课时15.秘诀7-9:超值感、低成本&单线程、趣味性反差

章节6:线上和线下活动的执行要点和差异

课时16.线上活动与线下活动的优缺点对比
课时17.线上活动与线下活动的推进流程
课时18.线上活动与线下活动的风险点及预防
课时19.线上活动的核心执行要点之实例讲解
课时20.线下活动的核心执行要点之实例讲解

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