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Time:2024-10-03
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课程讲座内容简介
158资源整合网:刘海峰《高维战略必修课》实现指数级增长 课程视频内容介绍:
深入解析现代企业战略思维与实践。课程内容涵盖市场分析、竞争策略、创新管理等,帮助学员提升战略规划与执行能力。通过理论与案例结合,学员将掌握高效决策的方法,推动企业在复杂环境中持续发展。
1.产业布局:人均GDP的衍生机遇?
1.打破垄断:涂料行业的增长破局之道(一)
1.看到终局:企业才能提前布局
1.战略锁定:一切以增长为核心
2.发现痛点:如何规避风险和伪需求
2.服务升级:涂料行业的增长破局之道(二)
2.经济换挡:三种商业经典战略失效
2.顺势而为:布丁亚朵不同结局
3.长远布局:穿越企业七大周期
3.高维战略:实现指数级增长
3.商业新机:未来20年4个50亿新市场
3.行业整合:涂料行业的增长破局之道(三)
4.供给侧突围:为企业开拓更长远市场
4.借力突围:如何塑造企业势能
4.全局思考:未来看护市场大爆发
4.转移战略:夕阳产业的新机会
5.大处着眼:助推企业上市
5.人群突围:拓宽ToA市场,寻找意见领袖
5.以始为终:看透企业价值背后的逻辑
5.站高一线:如何在趋势内布局?
6.定义客户:重新洞察市场供给侧
6.认知改变:成就细分行业龙头企业
6.市场突围:C端B端G端的灵活转变
6.智能音箱:必然会消亡的产业
7.定义联盟:重新认识上下游关系
7.汇源衰败:消费升级的必然结果
7.潜在客户:发现股东身上的赢利点
8.高维战略:五大战略方向与十大战略模型
8.跨界整合:善用各方资源,实现供给侧突围
8.以终为始:找准未来产业链机会
9.产业链终局:趋势才是最后赢家
9.单点击穿:聚焦优势,实现领先
9.顺势案例:老爸评测的千万粉丝变现之路
10.点线面体:如何更快更稳
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