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【05- 项目管理】下部-hr总监8大强化提升工具

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内容简介

【05 项目管理】下部:hr总监8大强化提升工具——专家讲师最新讲座下载
内容简介:001pmp管理培训讲义(2个ppt).zip
002安达信科龙项目培训转变促成培训(多个PPT).zip
003管理技能培训(多个DOC ).zip
004姜小鹰的SPSS教程(多个DOC ).zip
005某公司项目管理培训教材(多个ppt).zip
006普华永道项目管理(69)(多个pdf).zip
007普华永道项目管理目标计划与职责(2个pdf文件).zip
008普华永道项目管理培训讲义(ppt、doc多个).zip
009普华永道项目管理项目管理基本概念及流程(2个pdf文件).zip
010普华永道项目管理信息技术战略方法及业务流程方法(2个pdf文件).zip
011软件项目管理(4个doc文档).zip
012上海IBM项目经理培训资料2(1个ppt和5个doc).zip
013项目管理(MBA).zip
014项目管理:设施布置培训教材.zip
015项目管理家园版(1个ppt及2个xls文件)中英文.zip
016项目管理讲义西安交大MBA(5个PPT).zip
017项目经理操作工具模板(74个doc).zip
018项目可行性研究报告(doc 共51页).zip
019信产部项目经理资格培训资料国家政策(15个doc文件).zip
020业务员培训教材.zip
021邮电通信大楼项目管理方案.zip
022中建三局项目管理手册(PDF 4 加多个DOC).zip
023专案管理完全版.zip
160IT项目管理表格模版第3部分IT项目执行控制阶段.rar
161IT项目计划阶段  第2部分:.rar
162普华永道项目管理.rar
163软件项目管理.rar
《实用软件项目管理》.chm
《项目管理沟通工具箱》.pdf
024ATM技术.pdf
025PMBOK2000.pdf
026不确定性与风险分析.pdf
027科尔尼万向项目建议书.pdf
028欧洲目前的研究项目.pdf
029世行项目评估手册(英文).pdf
030项目管理(pdf 214).pdf
031项目管理(来自麦肯锡).pdf
032项目管理和报告体系.pdf
033项目管理培训讲义.pdf
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036项目经理的资质发展与评估手册.pdf
037项目经理手册.pdf
038项目融资.pdf
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040在大公司创建新业务项目:资金过多反成祸害.pdf
041中国项目管理知识体系.pdf
042综合技能培训材料.pdf
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044(chinaeap)IPMP考前培训纲要(师资培训班).ppt
045《项目失败的风险初探》.ppt
046××的报表分析.ppt
047××股份有限公司管理咨询项目建议书.ppt
048××项目建议书.ppt
049 2003年××购物广场项目.ppt
050ATK中远项目建议书.ppt
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052IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(上).ppt
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058担保机构风险评审和项目管理.ppt
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060工程项目管理.ppt
061汉得:QuuikHand 实施方法.ppt
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065江苏移动咨询项目建议书.ppt
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067联想G618产品培训.ppt
068罗兰贝格项目建议书标准模板.ppt
069南开大学MBA课件之项目管理.ppt
070培训案例.ppt
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072普华永道项目报告.ppt
073如何进行住宅房地产项目.ppt
074软件项目风险管理.ppt
075三峡工程项目管理介绍和流程.ppt
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082项目的管理与顾问的素质交流.PPT
083项目的技术经济分析培训.ppt
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088项目管理-如何把事情做漂亮.ppt
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090项目建议书.ppt
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094消防培训课.ppt
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099员工培训及技能提高.ppt
100怎样建立工作平衡图表.ppt
101针对ITS的培训需求分析.ppt
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103中国网通公共传播项目策划.ppt
104中階管理培訓.ppt
105中外运数据中心建设项目投标介绍.ppt
106重点国有企业领导人员培训.ppt
107專案管理介紹.ppt
108《成功的项目管理》内容摘要.doc
109《成功的專案管理》.doc
110《马鞍山供水项目投资可行性分析》.doc
111××公司企业资源计划系统项目建议书.doc
112××项目初步市场调研分析报告.doc
113国际系列产品市场(经销商、用户)专题调研.doc
114ATM培训教材.doc
115Bell网络系统方案cisco.doc
116Gartner项目组合管理软件的魔方图2003.doc
117PMBOK96中文版.doc
118Project Management for Construction(1).doc
125哈佛经理项目开发管理.CHM
128平安礼仪.chm
135项目管理.CHM
141项目管理知识体系.exe
142项目管理知识体系概览(中文).exe
148上汽班組管理(58页).ppt
149关键链——突破项目管理的瓶颈.pdf
150项目管理(下).ppt
155中国项目管理师培训讲义费用管理.pdf
157《123项目管理经理教程》.exe
158《项目管理经理教程》.exe

以上仅为部分内容展示


24模块能解决你那些问题

问:人力资源24模块里边的案例包括哪些行业的案例?

答:24模块里的案例涉及:电力企业、金融企业、电信/移动、地产、钢铁/石化、汽车/配件、金融/矿产、家用电器、IT、交通/物流、烟草/通讯、药业、餐饮、酒店、快消品、纺织、服装、鞋业、酒业、食品、饮料、商业、贸易、包装、印刷、医院、公共事业、广告传媒、化工、机械科研验所、家居建材、能源、旅游、保健品、制造业等44个行业。


问 :24模块能教我如何编写岗位说明书吗?

答:可以的,24模块里的第一个版块有编辑岗位分析的工具、表单和模块,第二个版块里635份企业岗位说明书的案例,第三个版块里有47份理论知识。咨询公司给企业做组织分析,都是采用这样的一些工具的方法进行操作。


问:24模块能教我如何进行组织架构的设计吗?

答:可以做到。在组织设计里,有7套理论知识,13个通用的组织架构模型,你只要清楚公司的意图,就可以编制出你想要的组织架构图。


问:24模块能帮助我解决企业的“胜任力素质模型”吗?

答:可以做到。在模块里,我们已对44个行业中各个岗位进行了全面的分析,并且匹配了相应的能力辞典。有辞典,有模块,还要案例,一共189个文件。你只要稍做了解和处理,就可以做出满意的“企业胜任素质模型”。


问:培训方面又能帮我什么呢?

答:从培训需求调研与分析、培训计划、培训效果评估、培训结果,我们做了全面的分析,并且提供了大量的案例和模块。同时,我们提供了制度培训、新员工培训、时间管理、团队训练、沟通能力培训、执行培训、心态培训、公关礼仪、销售技巧培训、专业知识培训我们都提供了大量的课件,并且附加了大量培训时候用的到的小故事。有专门的培训师培训课件,以及培训时候用的到的表单。


问:在福利薪酬方面能帮到些什么?

答:我们提供了薪酬制作模板,你只要根据我们的要求输入数据,就可以获得您想要的薪酬体系。另外,我们还附加了199个企业的薪酬案例以及管理制度。也已经覆盖到了各个行业和各个岗位。同时附加了219个理论课件和97个薪酬表单。


问:在人事管理制度方面能提供给我们哪些东西?

答:我们提供了1185份人事管理制度供您参考。


问:在企业文化建设方面能提供给我们哪些东西?

答:我们提供了50份企业管理案例,供您参考。


问:在任职资格方面能提供哪些方面的帮助?

答:我们提供200份任职资格的案例。



本资料不断持续更新,与您与时俱进!  

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