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人力管理 共374 条资源
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【人力资源】如何把人资部门建立成企业的利润中心

2019-06-03

大小:942 MB

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¥5点数
【人力资源】如何把人资部门建立成企业的利润中心 人力资源部门被认为只会花钱,目的就是为其他部门进行人员的填补,然而HR的价值不止这些。本课程将改变你对人资部门的认识,教你如何有效控制、降低人力成本,杜绝人力资源管理中的 7 大浪费,懂得如何把人力资源部建立成企业的利润中心,提高人力资...
【提升管理能力】让所有的管理问题赢“人”而解

2019-05-23

大小:1.97 GB

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¥5点数
【提升管理能力】让所有的管理问题赢“人”而解 一切管理问题均跟人有关,只要管好人,问题将得到解决;而装备良好的领导力,能够帮你更地管理员工。本课程系统研修管理应知应会的理念、方法、技巧与工具,通过管理认知、有效沟通、授权下属、培育辅导、绩效考评、激励员工,全面提升您的管理能力与领...
【管理体系设计】人力资源管理的战略认识和思考

2019-05-22

大小:403 MB

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¥5点数
【管理体系设计】人力资源管理的战略认识和思考 在任何组织中,人始终是第一重要的。如何把不同特点的人组合互补互促,发挥组织的威力?老师将为你剖析人力资源管理发展最新趋势,给出人力资源管理体系设计的思路,让你学会用人性管理与科学管理为企业提供优良配置 ,合理优化人才资源,为企业发展提供...
【角色定位】基层管理者素质与角色认知

2019-05-20

大小:459 MB

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¥5点数
【角色定位】基层管理者素质与角色认知 企业的基层管理者,很多是由技术或业务能手提拔上来的,面临着角色转变带来的种种难题,其思想观念,行为习惯是否符合现今的身份?本课程为基层管理配备正确的管理观念,通过摆正位置,明确角色定位,真正做好团队的领头羊,懂得如何让员工接受你的思想,逐步成...
【洞悉人格】全方位深入剖析九型人格艺术

2019-05-06

大小:3.60 GB

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¥5点数
【洞悉人格】全方位深入剖析九型人格艺术 你想了解自己的真实性格吗?你想知道如何更好地与他人相处吗?作为美国斯坦福MBA的必修课,本课程从特点、自我评价、优缺点等方面全方位深入剖析了九型人格,助你发掘人格潜能,了解自己,洞察他人,掌握沟通的金钥匙,提升人生的幸福指数和成功指数。 课...
【倍增企业实力】提升员工的责任意识

2019-05-02

大小:581 MB

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¥5点数
【倍增企业实力】提升员工的责任意识 没有责任,企业生产品质无法保证;没有责任,企业经营管理无法稳定;没有责任,企业的竞争力也就成为空谈。那么如何才能拥有责任意识呢?本课程用实例解析真正做到百分百责任的内涵与要领,通过提升员工的责任意识,助力企业倍增实力。 课程大纲: 一、什么叫...
【人力资源管理】企业的业务价值链构建强健组织力

2019-04-27

大小:961 MB

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¥5点数
【人力资源管理】企业的业务价值链构建强健组织力 一个发展强劲的企业,离不开人力资源工作提供的支持与帮助。本次课程张小波老师从常见的人力资源工作模式,企业的业务价值链,人力资源工作的业务价值,人力资源工作的正确方式四大层面出发,剖析基于价值输出的人力资源管理应当怎么做,帮助企业打造...
【职场管理】新生代员工营销团队管理

2019-04-25

大小:546 MB

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¥5点数
【职场管理】新生代员工营销团队管理 互联网科技高速繁荣时代,企业之间的竞争归根到底还是高素质人才的竞争。当新生代的员工走上职场舞台,占据重要地位,如何管理是每一个团队一把手关注的话题。蒿淼老师带领我们正确认知新生代,在面对年轻又个性的营销队伍时,懂得通过调整自己,激发并调动他们实...
【人尽其才】互联网时代下的人岗匹配

2019-04-19

大小:452 MB

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¥5点数
【人尽其才】互联网时代下的人岗匹配 为什么花了大量的时间与成本,却无法招到合适的人才?这是很多企业的痛点。企业团队发展,关键在于人才的聚集,但最优秀的人才却不一定适合企业和岗位。如何选择对的人才,如何实现人岗匹配,已经成为企业稳定发展的着力点。本课程帮助企业根据不同人的能力素...
【职场好机会】如何做准备才能抓住?

2018-10-21

大小:469 MB

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¥5点数
【职场好机会】如何做准备才能抓住? 第一份工作对自己很重要很重要。 我们的父母总会拿他们那时候的事情来思考问题,但是我们忽略了,这个工作是不是他喜欢的工作? 很多人做决策没有决策依据和决策模型,但是你找工作应该听谁的? 你要想清楚自己适合做什么,既要看自己也要看外部。 第一份工作...
【职业转述师】怎么打造一个转述师?

2018-10-19

大小:322 MB

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¥5点数
【职业转述师】怎么打造一个转述师? 职业转述师: 能够把一个东西能够以最有意思的、最凝练的、用最吸引你的方式说出来。 什么是转述师? 能把一个干巴巴的很难以理解的东西在不更改原意的情况下,说得让你一下子听懂了,而且这个意思往你的耳朵里面钻。这个过程,如果一个人做到这一点,他就...
余世维讲座-余世维《突破人才经营瓶颈》

2018-08-14

大小:650 MB

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¥20点数
余世维讲座 - 余世维《突破人才经营瓶颈》 共7集 余世维 突破人才经营瓶颈 01 余世维 突破人才经营瓶颈 02 余世维 突破人才经营瓶颈 03 余世维 突破人才经营瓶颈 04 余世维 突破人才经营瓶颈 05 余世维 突破人才经营瓶颈 06 余世维 突破人才经营瓶颈 07 内容摘要: 1、“人才”与“人员”的主...
贾长松讲座视频《人才至尊-人才系统赢业绩》企业人才培养 共5集 贾长松 人才至尊-人才系统赢业绩 01 贾长松 人才至尊-人才系统赢业绩 02 贾长松 人才至尊-人才系统赢业绩 03 贾长松 人才至尊-人才系统赢业绩 04 贾长松 人才至尊-人才系统赢业绩 05 内容摘要: 一、人才管理思维篇 1、人才赢利:...
贾长松讲座视频《激活高效人才》企业人才管理

2018-06-13

大小:800 MB

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¥10点数
贾长松讲座视频《激活高效人才》企业人才管理 共10集 贾长松 激活高效人才 01 贾长松 激活高效人才 02 贾长松 激活高效人才 03 贾长松 激活高效人才 04 贾长松 激活高效人才 05 贾长松 激活高效人才 06 贾长松 激活高效人才 07 贾长松 激活高效人才 08 贾长松 激活高效人才 09 贾长松 激活高...
【超级人脉术】你学得会互联网六度人脉神玩法

2018-06-04

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¥5点数
【超级人脉术】你学得会互联网六度人脉神玩法 在职场上,从公司吸收平台和资源,让自己变得优秀是对的。但除了依附公司势能,还有没有一种更高级的玩法?有的。 那就是学会创造资源,创造人脉,自己给自己赋能。 提及人脉,有的人首先想到的是“混圈子”,然后一脸鄙视。搁以前东哲也会这么认为,...
曾仕强讲座-曾仕强《如何培训发展部属》

2018-06-02

大小:360 MB

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¥5点数
曾仕强讲座 - 曾仕强《如何培训发展部属》 共6集 曾仕强 如何培训发展部属 01 曾仕强 如何培训发展部属 02 曾仕强 如何培训发展部属 03 曾仕强 如何培训发展部属 04 曾仕强 如何培训发展部属 05 曾仕强 如何培训发展部属 06 内容摘要: 一、人力不应视为资源 1、前言 2、人不是资源 3、视人...
曾仕强讲座-曾仕强《人力资源管理vs组织人员发展》

2018-04-25

大小:360 MB

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¥5点数
曾仕强讲座 - 曾仕强《人力资源管理vs组织人员发展》 共6集 曾仕强 人力资源管理vs组织人员发展 01 曾仕强 人力资源管理vs组织人员发展 02 曾仕强 人力资源管理vs组织人员发展 03 曾仕强 人力资源管理vs组织人员发展 04 曾仕强 人力资源管理vs组织人员发展 05 曾仕强 人力资源管理vs组织人员发展...
【HR】人力资源是CEO第一工程

2018-04-18

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¥5点数
【HR】人力资源是CEO第一工程 1、经营一家企业最重要的是什么? 人的结构是最重要的! 2、管理的本质是什么? 管理是通过别人拿结果。 3、HR是HR部门的工作嘛? HR是CEO的工作 备注: 参考书目:《横向领导力》 参考电影:《历史的天空》 人力资源是CEO的第一工程排序:首席人力官&mdash...
【孙萌】企业法人的设定

2018-02-12

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¥5点数
【孙萌】企业法人的设定 讲师介绍 孙萌 小微律政律师合伙人 十余年行政机关商事注册审核与企业监督管理工作经历,前知名互联网GR&LD内控与合规总监,在公司法、合伙企业法、行政许可法、行政处罚法、广告法、价格法等商事法律方面有着扎实的理论研究与实务经验。 课程介绍 创业基础课公司...
【网络运营总监】揭秘阿里员工难被挖的内幕

2018-01-19

大小:591 MB

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¥5点数
【网络运营总监】揭秘阿里员工难被挖的内幕 为什么阿里人那么难挖,而我的员工却陆续跳槽离岗?为什么阿里人那么拼命,而我的员工一到下班就走人?企业要真正完成管理升级,从创业到优秀、从优秀到卓越的历练,必须关注企业文化建设与提升。阿里如何塑造优秀的企业文化?如何有效推动文化落地?阿里巴...
【张杰一】快乐工作

2018-01-11

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¥5点数
【张杰一】快乐工作 本课程的目的只是想要让我们发现原来工作中自有乐境,与其苦恼地等待,不如正确面对人生,设定目标、快乐地过好每一天。直到有一天你突然发现你成为同事朋友眼中羡慕的快乐成功人士。 课程收获: ☆ 面对自己、尊重自己,提升自我调节能力和强化环境适应能力 ☆ 加强职业技能...
【赵周】汇报技能与创造价值的冲突管理

2018-01-10

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¥5点数
【赵周】汇报技能与创造价值的冲突管理 在职场中,报告多种百般, 有正式的, 有任性的; 有圆桌鸠集型的, 有站在台前方临听众的, 另有纯在电话里施行的, 等等。岂论何种局面的汇报都对竖立一个人的职场局面至关紧要, 是取得上级, 共事, 和客户承认的重要(有时是唯一)的途径。何况好多抉择都是在听取汇报...
【王尚峰】授权体系混乱如何整治

2017-12-25

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¥5点数
【王尚峰】授权体系混乱如何整治 讲师介绍 王尚峰 举贤网创始人 人力资源专家 王尚峰,举贤网创始人兼董事长,国内知名的人力资源实战派专家。 王尚峰先生拥有工商管理硕士学位,并有15年的人才管理与实战经验,曾先后任地方电信局局长、大型企业人事主管副总、人才服务企业总裁等,为近三百家企...
【赵了了】三大技巧搞定90后

2017-12-22

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【赵了了】三大技巧搞定90后 讲师介绍 赵了了 北京人合正道职业培训讲师 北京人合正道职业培训讲师,中国科学研究院心理学研究生。北京职工教育协会培训师专委会委员,国家注册高级企业培训师,国家注册二级心理咨询师,精神分析认证催眠师/心理咨询师。 课程介绍 90后 管理 人际 良好的职场人...
【刘强东】如何管理高管团队?

2017-12-19

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【刘强东】如何管理高管团队? 讲师介绍 刘强东 京东商城董事局主席兼首席执行官 刘强东,1974年生,江苏省宿迁市宿豫区人,1996年毕业于中国人民大学社会学系,是大型网购平台京东商城的CEO。曾就职于某著名外资企业,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。1998年自主创业,最早在中关村做传统的...
【刘强东】怎样培养管理培训生?

2017-12-18

大小:109 MB

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¥5点数
【刘强东】怎样培养管理培训生? 讲师介绍 刘强东 京东商城董事局主席兼首席执行官 刘强东,1974年生,江苏省宿迁市宿豫区人,1996年毕业于中国人民大学社会学系,是大型网购平台京东商城的CEO。曾就职于某著名外资企业,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。1998年自主创业,最早在中关村做传统...
【董明珠】格力怎么来筛选和培育人才?

2017-12-17

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¥5点数
【董明珠】格力怎么来筛选和培育人才? 讲师介绍 董明珠 珠海格力集团有限公司董事长 董明珠,珠海格力集团有限公司董事长,被称为“营销女皇”、“商界铁娘子”。36岁南下闯荡,从一名基层销售员做起,历任经营部部长、副总经理、副董事长,一直做到格力集团董事长,成为中国制造业最具有影响力的...
【毕胜】如何管理高管团队

2017-12-16

大小:158 MB

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¥5点数
【毕胜】如何管理高管团队 讲师介绍 毕胜 必要董事长 在创办乐淘网前他是百度创始人李彦宏身边炙手可热的人物——百度市场总监和总经理助理。2008年创办乐淘网,仅用一天时间获得了联创策源200万美元初始投资,在2010年成为中国最大的网上鞋城。2014年成立必要电子商务平台,旨在去除中...
【鲍明刚】如何留住我的核心员工

2017-11-11

大小:1.33 GB

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¥5点数
【鲍明刚】如何留住我的核心员工 讲师介绍 鲍明刚 管理学博士,举贤网人才研究院院长 北京大学管理学博士,中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员会委员,长期从事人才开发、人力资源管理相关的专业研究与咨询服务,喜欢用“学”者的视角做经营与管理实践。曾担任中国人力资源开发网CPO兼副总裁...
如何提高大学生的面试成功率

2017-10-21

大小:219 MB

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¥5点数
如何提高大学生的面试成功率 为什么你信心百倍、做了充分的准备却仍在面试中败下阵来?为什么你自视能力不凡,却无法打动你的面试官,与你梦寐以求的岗位擦肩而过?面试关是每个应聘者最头疼的“考试关”,本课程中,老师将悉心传授面试技巧,把握面试分寸,助你屡战屡胜! 课程大纲: 一、面试中常见的...
【杨台轩】高效团队管理

2017-10-16

大小:1.59 GB

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¥5点数
【杨台轩】高效团队管理 组织学习系统导师 AACTP美国培训与认证协会授权讲师 国际教练联合会(ICF)国际教练认证 杨老师曾在多家国内外上市公司的市场与销售、人力资源和培训管理等不同的企业运营部门工作过,在职工作期间,接受国际顾问公司品牌课程训练体系长期地学习和磨砺,使杨老师在企业管理...
人才,你为什么选择离职

2017-09-21

大小:104 MB

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¥5点数
企业不断在渴求人才,然后现实情况是企业留不住人才,很多员工频繁的离职跳槽,给企业的持续发展带来很大的影响,那么,员工为什么离职呢?为此,本课程解析了员工离职的四大原因,及原因背后的分析,帮助HR抓住员工离职背后的根本原因,把握员工的实际需求,尽量解决员工后顾之忧,为留驻员工、打造和...
拿什么留住你,我的人才(2集)

2017-09-21

大小:84.0 MB

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¥5点数
人才是企业发展诸要素中最积极、最活跃的因素,留住企业需要的人才,是企业获得竞争优势的所在。那么企业该如何留人呢?本课程分享了企业留住人才的对策,着重分析该留什么样的人,以及留人的方式与方法,帮助HR解决在留人上的困惑,优化留人策略,留住有用人才,让人才不至于随意流失掉。 课程大纲...
发掘人才之人才盘点的方法和步骤

2017-09-21

大小:496 MB

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¥5点数
发掘人才之人才盘点的方法和步骤 人才盘点的目的是评估组织内部人才的数量和质量,并促进组织拥有足够数量和高质量的人才。本课程以GE 的人才盘点Session C案例入手,解剖人才盘点的四大步骤,帮助学员建立用人标准共识,落实人才评审的准备、评估、产出,正确发掘企业中具备高潜质的人才。 课程大...
干部培养之引爆绩效的干部培养工具

2017-08-19

大小:1.11 GB

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¥5点数
干部培养之引爆绩效的干部培养工具 越来越多企业意识到,干部的管理能力是企业管理水平提升的瓶颈,而要提升干部的能力,切实有效的方法与工具是实现的路径。本课程分享了基于绩效的管理干部培养工具,着重分析了需求分析、技控、聚焦行为、锤炼干部与任务情境五大突破点,让学员结合工具使用,引爆...
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